administracion


ADMINISTRACION
DEL
PERSONAL






NOMBRE DEL ALUMNO: ORTEGA FLORES EDWIN ISAAC
MATERIA: ADMINISTRACION DEL PERSONAL
GRUPO: 01
MAESTRA:
TRABAJO FINAL












CONTENIDO
ANTECENDENTES DE LA ADMINISTRACION DEL PERSONAL ………………………………
DEFINICION DE ANDMINISTRACION DEL PERSONAL …………………………………………
EXPLICACION DE CADA UNA DELAS FUENTES
--- SELECCIÓN
--- CONTRATACION
--- INDUCCUIN
---- ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS
----- SEGURIDAD E HIGIENE
---- CAPACITACION
CONCLUCION ………………………………………………………………………………………………………..













ADMINISTRACION DEL PERSONAL
ES LA RAMA DE LA ADMINISTRACION QUE ATRAVES DELA APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO SE ENCARGA DEL ACRECENTAMIENTO , CONSERVAVION , SALID , CONOSIMIENTOS , DESARROLLO DE LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN CON LA FINALIDAD DE ALCANSAR LOS OBJETIVOS DEL PERSONAL Y LA ORGANIZACIÓN




















ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACION DEL PERSONAL
COMO SURGEN – TRABAJO – ORGANIZACIÓN – COMUNICACIÓN

EL ORIGEN DE LAADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS APARECE CON LAS EXIGENCIAS DE LA CLASE TRABAJADORA QUE REGULAN Y REGALAMENTAN EL TRABAJO POSTERIOR MENTE
LOS ESTUDIOS POSTERIORES ALOS TRABAJADORES RECONOCEN LA IMPORTANCIA DE CONOCER Y SABER HACER DEL COMPARTIMIENTO Y LA CONDUCTA DE LOS TRABAJADORES



PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DEL PERSONAL
1 OBJETIVOS CORPORATIVOS, EL AREA DERECURSOS HUMANOS DEBE CONTRIBUIR AL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN
ESTO SE LOGRA ATRAVES DE LOS DIRECTIVOS, EJECUTIVOS Y OPERADORES
2 OBJETIVOS FUNCIONALES. EL AREA DE RH SE ENCRAGA DE TENER SIEMPRE EL NIVEL APORPIADO DE PERSONAL
3 OBJETIVOS SOCIALES. POR LO GENERAL TODAS LAS EMPRESAS DEBEN UTILIZAR AL PERSONAL DENTRO DE UN MARCO ETICO
4 OBJETIVOS PERSONALES. EL DEPARTAMENTO DE RH SIEMPRE DEBE DE TENERPRECENTE LOS OBJETIVOS DE CADA UNO DE SUS INTEGRANTES YA QUE ESTO CONTRIBUYE PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS




ORGANIZACIÓN DEL AREA DE RH
SE DEBEN DE DETERMINAR LOS SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN Y EL NIVEL O PRODUCCION QUE RH OCUPARA DENTRO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

IMPORTANCIA DE RH
1 MEJORA LA UTILIZACION DE RH
2 PERMITE COMPAGINAR LOS OBJETIVOS INDIVUDUALES CON LOS OBJETIVOS DE LAORGANIZACIÓN
3ECONOMISAR EN CONTRATACIONES
4 AYUDA O INCREMENTAR PROGRAMAS DE PRODUCTIVIDAD
5PERMITIR QUE LA EMPRESA ASEGURE QUE TIENE EL NUMERO APROPIADO DE PERSONAS
6 PROPORCIONAR INFORMACION SOBRE LEGISLACION LABORAL , SEGUROS ETC
7 PERMITIR DAR A CONOCER COMO ES EL ALMA LABORAL
8 PERMITIR EVALUAR LOS PRCEDIMIENTOS DE EVALUACIONY PRODUCCION

CARACTERISTICAS
SEGÚN LOS AVANCES YEL DESARROLLO DE NUEVA TECNOLOGIA
LOS PROGRAMAS DE PLANEACION DEVEN DE ADQUIRIR ASPECTOS CON CONTRATACION INDIVIDUAL Y COLECTIVO
LA PLANEACION DE RH PERMITE IDENTIFICAR FORTALEZAS OPORTUNIDADES , AVILIDADES Y AMENAZAS DE LOS RH






SELECION DE PERSONAL

EL PROCESO DE SELECCIÓN PERMITE COMPARAR LAS CARACTERISTICAS EXIGIDAS . PERMITE SEPARAR LAS CARACTERISTICAS POR EL CARGO CON LOSQUE POSEEN LOS CANDIDATOS

PRINCIPIOS DE SELECION.
1 COLOCACIO : AYUDA A DETECTAR AVILIDADES Y APTITUDES QUE DEBE TENER UNA PERSONA PARA CUBRIR UN PUESTO.
2 ORIENTACION: CUANDO LAS PERSONAS NO TIENEN POSIBILIDADES DE SER SELECCIONADAS SELES DEBE DIRIGIR A OTRAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO Y PROPORCIONAR OTRA INFORMACION DE PORQUE NO FUERON SELECCIONADAS.
3 ETICA: TENER CONCIOENCIA DE LO QUEPUEDE AFECTAR A UNA MALA DECISIÓN AL SELECCIONAR PERSONAL

PROCESO DE SELECCIÓN
1 RECEPCION DE SOLICITUDES
2 ETNTRVISTA PRELIMINAR
3 FORMAS DE SOLICITUD
4PRUEBAS
5 ENTRVISTA MAS A FONDO





CONTRATACION
ES UN ACUERDO DE DOS O MAS PERSONAS POR UN TIEMPO DETERMINADO QUE GENERA DEREVHOS Y OBLIGACIONES
RELACION LABORAL
TIENE COMO OBJETIVO PROPORCIONAR UNA FORMACION ADECUADA EN...