Administracion

Actividades de Auto aprendizaje

Analizo los aportes dados por los representantes de cada una de las escuelas y completo la siguiente tabla:
Escuela Filosofía Representante Aportes
Administración Científica El trabajo en grupo, armonía de sus integrantes y cooperación para una productividad
Taylor
(1903) Reconocido como el padre de la administración, su principal interés fue la elevaciónde la productividad mediante una mayor eficiciencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores, a través de la aplicación del método científico. Sus principios insisten en el uso de la ciencia, la generación de armonía y cooperación grupales, la obtención de la máxima producción y el desarrollo de los trabajadores. El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar unaciencia del trabajo y una administración científica a partir de los siguientes principios:
1. Organización del trabajo
2. Selección y entrenamiento del trabajador
3. Cooperación y remuneración por rendimiento individual
4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo
Su filosofía fue que un trabajador motivado hace mejor su trabajo
Henry Gantt
(1901)Insto a la selección científica de los trabajadores y ala “armonía cooperación” necesidad de capacitación. Su aporte principal centro en el control y planificación de las operaciones productivas de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas graficas. Entre ellas el llamado diagrama Gantt.
La filosofía de Gilberth se baso en el tiempo y Mary Lilliam su filosofía se centro en losaspectos de la personalidad y necesidad de los trabajadores
Frank y Lilliam G.
(1900) A Frank Gilberth se le conoce sobre todo por sus estudios de tiempo y movimiento. Lilliam Gilberth psicóloga industrial se centro en los aspectos humanos del trabajador y en el conocimiento de la personalidad y necesidad de los trabajadores. Aislaron 17 movimientos básicos en la realización de las tareas a loscuales denominaron T.H.E.R.B.L.I.G. fueron pioneros en utilizar la tecnología del cine para analizar tareas.



Teoría Clásica de la Organización
Su filosofía se centro en la administración moderna, dividió las actividades en 6 grupos y estableció 14 principios de la administración.
Fayol
(1916) Conocido como “padre de la teoría administrativa moderna”. Dividió loas actividadesindustriales en seis grupos: Técnicas comerciales, financieras de seguridad, contables y administrativas. Formulo el proceso administrativo y 14 principios de la administración, como los referidos a la autoridad y responsabilidad, la unidad de mando, la cadena escalar (jerarquía) y el espíritu de grupo. Desarrollo los primeros estudios y análisis de los aspectos de dirección y administración
De lasorganizaciones anuncio los 14 clásicos principios de la administración que aplica un concepto de división de empresas en aéreas y una importante metodología de administración el cual integra un importante punto de partida para la administración.
su filosofía se baso en la creación de los principios de la organización que ayudan en la formación y función de cualquier organización
Mooney
James D.Mooney estuvo asociado al General Motors Corporation por 25 años, durante los cuales fue miembro de la junta de directores y de los comités ejecutivos de ingeniería y de administración. En 1947 publico su libro “Principios de la organización” en donde se trata lo referente a la teoría clásico. Pensaba que existían leyes naturales de la organización a estas leyes las llamo principios:
Principios decoordinación: es la razón fundamental para organizar.
Principios de escala: el principio de la escala es el mismo que en organización se conoce con el nombre de Jerarquía.
Principios de funcionalismo: se refiere que en todas las organizaciones deben haber ciertas funciones que determinan su objetivo.
Principios de asesoría: se refiere al servicio o asesoría para el que toma las decisiones en...