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El proceso en la contratación del personal.
La integración del personal implica traer recurso humano a la organización y se compone de las etapas que se detallan a continuación.
Reclutamiento: Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para cubrir las vacantes que surjan en la organización. Este proceso comienza con la búsqueda de candidatos y termina cuando se recibenlas solicitudes de empleo.
Los nuevos empleados de la empresa surgen del proceso de reclutamiento, cuyos métodos son diversos, quienes no tienen experiencia en el desarrollo de esta actividad piensan que es fácil reclutar candidatos, por lo que pueden descuidar este proceso. Esto es un grave error ya que a pesar de que en países donde tiende a haber un alto número de desempleados, loscandidatos altamente capacitados y que cubren el perfil del puesto generalmente son pocos, por lo que es muy importante utilizar fuentes y canales o medios de reclutamiento adecuados.
1.Fuentes de reclutamiento: Para suministrar personal que cubra los puestos vacantes, los administradores de recursos humanos tienen dos fuentes básicas: la interna y la externa.
A) Fuente Interna. La fuente interna estácompuesta por las personas que actualmente laboran en la organización y que pueden ser promovidas o transferidas a otro puesto. En la práctica se sugiere que los puestos de nivel medio y superior se cubran , de ser posible con el personal que ya labora en la organización, ya que la promoción ( ascenso) o la transferencia ( cambio a un puesto de mismo nivel), generalmente motiva a los empleados.B) Fuente Externa: Es aquella oferta de personal proveniente del exterior de la empresa, que está compuesta por empleado de otras organizaciones, desempleados y alumnos de instituciones educativas recién egresados o todavía estudiando. Si bien la fuente externa se puede utilizar para cualquier tipo de puesto se sugiere principalmente para aquellos puesto de niveles bajos cuyos ocupantes tenganla expectativa de hacer carrera dentro de la organización.

2. Medios de reclutamiento: Son las alternativas de que dispone el administrador de recursos humanos para allegarse de candidatos y cubrir los puestos vacantes. Los medios más comúnmente empleados para reclutar personal son

a) Candidatos espontáneos: Son aquellas personas que se presentan en las oficinas de la empresa o envían sucurriculum . Las solicitudes o curriculum que son de interés para la empresa se guardan durante algún tiempo por si queda vacante algún puesto que esa persona pueda cubrir.
b) Recomendaciones personales: Pueden ser de los empleados de la empresa o de alguna persona externa a la misma que envía al departamento de recursos humanos.
c) Anuncios en periódicos y revistas: Son un método eficiente peropoco efectivo.
d) Agencia de empleo y asociación profesional: Estas empresas tienden un puente entre las vacantes de la empresa, cliente y los candidatos . Su utilidad radica en la disminución del tiempo que tiene que invertir la empresa para reclutar personal.
e) Buscadores de talento: Son empresas que se dedican a buscas personal para cubrir vacantes de nivel ejecutivo a cambio de un pagopredeterminado.
f) Instituciones educativas: Son un excelente medio de reclutamiento de personal joven para cubrir puestos como asistentes o auxiliares con personas recién graduadas o aun estudiando , que comienza su carrera profesional y busca desarrollarse dentro de una organización
Selección: La selección del personal es uno de los puntos clave para que cualquier empresa logre el éxito. De esteproceso depende la calidad de los recursos humanos que tendrá la empresa para llevar a cabo sus operaciones. Este proceso comienza cuando se tienen las solicitudes de empleo y termina cuando se decide que se va a contratar a uno de los aspirantes.
Este proceso tiene por objeto elegir entre las personas reclutadas, aquellas que son idóneas para cubrir las vacantes que surgen en una organización....