Administracion

ADMINISTRACION I

UNIDAD I – EVOLUCION Y FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

ADMINISTRACIÓN: Es la ciencia donde se utilizan distintas técnicas para optimizar los procesos. Se busca la eficiencia.

FUNCIONES: * Planificar, que queremos
* Organizar, los procesos
* Dirigir, las tareas
* Prever, anticiparse al futuro
* Controlar, que todo funcione como queremos

ESCUELAS DEADMINISTRACION

ESCUELA DE ADMINISTRACION CIENTIFICA

F. TAYLOR, principios del siglo XX época de la revolucion industrial. Se ocupo principalmente en la producción. Analizo los tiempos, movimientos y remuneraciones para incrementar la productividad. Introdujo el sistema de Incentivos para los trabajadores.

Principios: * DIVISION DEL TRABAJO, para organizar los procesos productivos con elobjetivo de eficientizar el trabajo

* SELECCIÓN CIENTIFICA, implica Enseñar y Capacitar. Se debe seleccionar a las personas mas aptas para cada trabajo.

* COOPERACION EMPLEADO-GERENTE, para lograr los objetivos.

* DESARROLLO DE UNA CIENCIA PARA CADA ELEMENTO DE TRABAJO, los implementos de trabajo debían ser acordes a los obreros que los utilizaban. Aquíaparecieron los primeros Manuales de Procedimientos.

Seguidores de Taylor:

* GILBRETH (Marido y Mujer), trabajaron en el Estudio de los Tiempos de Producción.

* HENRY GANTT, se ocupo de la eficiencia de las compañías basado en los Incentivos en dinero. Evaluaba los objetivos para dar premios o castigos siempre desde el punto de vista económico

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# FISIOLOGICAS son las necesidades primarias
# SEGURIDAD, la seguridad física, psicológica, libertad, solvencia para mantener una familia.
# SOCIALES, son las necesidades afectivas, relacionarse en grupo.
# ESTIMA, necesidad de ser tomado en cuenta, ser respetado, de tener un rango social.
# REALIZACION, tiene que ver con el cumplimiento delas metas.

MCGREGOR

Desarrollo la TEORIA X e Y

Teoría X: una persona es vaga y debe ser dirigida-controlada
Teoría Y: una persona puede auto dirigirse.

Conclusión, ni todas las personas son vagas, ni todas quieren trabajar.


ESCUELA DE LA BUROCRACIA IDEAL - 1946

WEBER, finales de la 2da Guerra Mundial muchos militares pasaron a formar parte de empresas. Pensaron si la iglesia yel ejército perduraron en el tiempo con normas y rigurosidad, las empresas también podrían hacerlo.

Postulo 6 principios Básicos:

* DIVISION DEL TRABAJO, tareas bien definidas y rutinarias

* JERARQUIA DE AUTORIDAD, cada subordinado es controlado y supervisado por su superior.

* SELECCIÓN FORMAL, el personal debe ser seleccionado en base a exámenes formales, educación y entrenamiento...