administracion

TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CUAUTITLÁN IZCALLI


ALUMNOS:
Guzmán Ugarte Anahi
González Carranza Brenda Raquel
Reséndiz Fuentes Diana Patricia
Murillo Villalpando Cinthia
OroscoAraceli
Córdoba Copca Francisco Javier
Yáñez Serna Wendy Valeria
Vázquez Cristian
Romero Solano Eduardo Arturo
Cerró Blanco Alam Atzin Ángeles


GRUPO: 812-M
Materia: Taller de AdministraciónI.

Tema: Generalidades de la Administración





ÍNDICE

Prologo................................................................................................................... 3
Introducción........................................................................................................... .4
Concepto de la administración……………………….………………………………….5
Características de laadministración……………..…………………………………......6
Concepto de la ingeniera…………………………………………………………………6
Perfil………...………………………………………………………………………………7
Conocimientos……………………………………………………………………..………8
Habilidades………….……………………………………………………………………..9
Campo de trabajo................................................................................................. 10Conclusiones......................................................................................................... 11
Bibliografía..............................................................................................................12



PROLOGO

En esta investigación documental hablaremos lo que son las generalidades de la administración, ha constituido en el tiempo y el fenómeno histórico cambiante, en constantetransformación y reforma, observa momentos de crecimiento, expansión, el crecimiento y la importancia que fue dando la administración en la historia.


















INTRODUCCIÓN

Aquí mencionaremos las Generalidades de la Administración donde, daremos a conocer su Perfil, Concepto, Características, Importancia, Habilidades, así como el Campo de Trabajo en donde el Ingeniero enAdministración puede acceder.



















CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura otra vez de esfuerzo humano coordinado.
Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método aplica técnicas mediante las cuales un grupo principal depersonas (los gerentes) y coordina las actitudes de otras.
Objetivo: Es decir que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
Eficacia: Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicios en términos de cantidad y tiempo.
Eficiencia: Se refiere a "hacer las cosas bien" es lograr los objetivos generalizados los recursos disponiblesal mínimo costo con la máxima calidad.
Grupo social: Para que la administración exista es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.
Coordinación de Recursos: Se requiere continuar, sistematizar y analizar.
Productividad: es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un bien servicio.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
* Con la universalidad de laadministración se demuestra que esta es impredecible para el adeudado funcionamiento de cualquier organismo social.
* Simplifica el Trabajo al establecer, principios, métodos y procedimientos para lograr una mayor rapidez y efectividad.
* La productividad y la eficiencia, de cualquier empresa están en relación directa de una aplicación de una buena administración.
* A través de sus principiosadministrativos contribuye al bienestar de la comunidad ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de recursos para mejorar las relaciones humanas y generar empleo.


CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
* Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejercito, hospital, evento deportivo etc.
* Valor...