administracion

PROCESO ADMINISTRATIVO¬:
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el procesoadministrativo como la administración en acción, o también como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que seejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración. A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.
EL PROCESOADMINISTRATIVO SEGÚN DIVERSOS AUTORES.
Para llevar a cabo la administración con un enfoque científico es necesario aplicar el proceso administrativo, en todas las actividades que han de desarrollarse dentro de la empresa, desde su inicio hasta el final.
El proceso administrativo es: Un proceso metodológico que implica una serie de actividades que llevara a una mejor consecución de los objetivos, en unperiodo más corto y con una mayor productividad.
El proceso administrativo se dice que es tridimensional, porque sus elementos: planeación, organización, dirección y control son aplicables a todas las funciones del organismo en todos sus niveles.
Por otra parte el proceso administrativo se ha dividido para su estudio en varios elementos comunes, esta clasificación varía según los autores, dependiendodel momento histórico y las circunstancias del mismo.
Presentamos un cuadro general del proceso administrativo a través del tiempo por diferentes autores.
Para un estudio mas profundo hacemos una explicación de sus etapas y elementos ilustrándolo con un diagrama circular.
Las primeras tres etapas constituyen la "administración estática" y a las dos siguientes son etapas de operación o "administración dinámica". La administración esta en movimiento constante de una manera circular.
CUADRO GENERAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
AUTOR AÑO FACTORES _ _ _
HENRY FAYOL 1886 1943 PLANEACION PREVISION PLANEACION ORGANIZACION ORGANIZACION I IN CONTROL CONTROL
WILLIAMS 1951 PLANEACION ORGANIZACION DE RECURSOS DIRECCION CONTROL
R.C. DAVIS 1951 PLANEACION ORGANIZACION DE RECURSOS INT CONTROLKOONTZ Y O'DONNEL 1951 1956 PLANEACION PLANEACION ORGANIZACION ORGANIZACION INTE MOTIVACION CONTROL
GEORGE TERRY 1956 PLANEACION ORGANIZACION EJECUCION CONTROL
ALLEN 1958 PLANEACION ORGANIZACION MOTIVACION (COORDINAR) CONTROL
DALTON MC. FARLAND 1958 PLANEACION ORGANIZACION _ CONTROL
AGUSTIN REYES PONCE 1960 PREVISION PLANEACION ORGANIZACION INTEG DIRECCION CONTROL
ISSAC GUZMAN VALDIVIA 1961PLANEACION ORGANIZACION INTEGR DIRECCION EJECUCION CONTROL
J.A. FERNANDEZ ARENA 1967 PLANEACION IMPLEMENTACION _ CONTROL
LARIS CASILLAS 1977 PLANEACION ORGANIZACION DIRECCION CONTROL
GEORGE FOSTER 1983 PLANEACION (ESTRATEGIA A LARGO PLAZO) ORGANIZACION DIRECCION CONTROL

Autores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (7) elementos que sedetallan a continuación:
1. Investigación
2. Planificación
3. Coordinación
4. Control
5. Previsión
6. Organización
7. Comando
Koontz y O´Donnell define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:
1. Planificación
2. Designación de Personal
3. Control
4. Organización
5. Dirección
Miner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:
1. Planificación
2....