Administracion

CAPITULO 8,

PLANIFICACION Y CONTROL DE LOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA



1. Defina el presupuesto de la mano de obra directa y relaciónelo con el plan anual de utilidades


Es la que comprende todos los desembolsos relacionados con los empleados; El presupuesto de mano de obra directa es el que cubre las necesidades de mano de obra directa para producir los tipos ycantidades de las producciones planificadas en el presupuesto de producción, se relaciona con el plan anual de utilidades porque beneficia a la empresa y a los empleados.


2. Quien debe tener la responsabilidad de desarrollar el presupuesto de la mano de obra directa?


Es el jefe ejecutivo responsable de la función de producción


3. Que propósitos primordiales satisface elpresupuesto de la mano de obra directa?


Proporcionar los datos para la cantidad planificada requerida de mano de obra directa, el numero de empleados de mano de obra directa que se necesita, el costo de mano de obra de cada unidad producida y las necesidades de efectivo, establecer una base para el control de los costos de mano de obra.


4. Que métodos principales se emplean para desarrollarel presupuesto de la mano de obra directa?


Estimar las horas estándar de mano de obra directa requeridas para cada unidad de diferentes productos, posteriormente estimar las cuotas promedio de salario por departamento, centro de costos u operación


Estimar las razones de mano de obra directa, para algunas medidas de la producción que se pueda planificar de manera realistaDesarrollar tablas de personal con indicaciones de las necesidades de personal (incluyendo costos) para la mano de obra directa en cada centro de responsabilidad.




5. Como deben estimarse habitualmente las horas de mano de obra directa?


Multiplicando el tiempo estándar por unidad de producto por la cuota promedio del salario por hora, con lo que se obtiene el costo de mano deobra directa por unidad de producción para el departamento o centro de costos.
6. Que se entiende por curva de aprendizaje y como se utiliza en la presupuestacion de la mano de obra directa?


Es un método que se utiliza para planificar los costos de mano de obra, se aplica en industrias donde el costo de la mano de obra es un elemento importante y la producción es compleja y algunasempresas la aplican a todos los costos de producción denominándose así curva de experiencia.


7. Como deben desarrollarse generalmente las cuotas salariales promedio?


Multiplicando las horas planificadas de mano de obra por las cuotas planificadas de salario.


8. Es la mano de obra directa normalmente un costo fijo, un costo variable o un costo semi variable? Explique surespuesta.


Si, es un costo fijo porque va relacionada directamente con el producto




9. Como debe clasificarse la mano de obra directa en el presupuesto de este elemento del costo de producción? Explique su respuesta


Debe hacer una estimacion del costo directo total y asignarlo después a: Las unidades de la producción, a alguna otra medida de la actividad productiva

10. En queforma puede el presupuesto de mano de obra directa contribuir a la planificación y control administrativos?


Debe mostrar las horas planificadas de mano de obra directa y el costo por centro de responsabilidad, por periodos (meses, trimestre), y por producto


11. Cuales son los métodos básicos que se emplean para controlar la mano de obra directa?


• Atención cotidiana sobrelos costos
• Resultado de los informes y la evaluación de desempeño




























CAPITULO 9,


PLANIFICACION Y CONTROL DE GASTOS: GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION, COSTOS DE CALIDAD DEL PRODUCTO Y GASTOS DE DISTRIBUCIÓN Y DE ADMINISTRACION




1. Cuales son las principales razones para planificar los gastos y cual es el...