Administracion
Páginas: 11 (2556 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2013
UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO DE NUEVA ESPARTA
ESCUELA DE HOTELERIA Y TURISMO
Lic. En Turismo
¿Cómo Crear Una Empresa?
Empresas Hoteleras
Introducción
Al estudiar el proceso de la creación de las Empresas Hoteleras es de gran importancia tener en cuenta todos los pasos a seguir para la implantación de un negocio. Es fundamental tener presente que lacreación de una Empresa Hotelera no está solamente relacionada con la construcción de las infraestructura de las empresas también hay acciones legales que hay que tomar y desarrollar, así como estudiar las problemáticas ambientales y competitivas del mercado turístico, las expectativas que serán generadas en los turistas y la realidad encontrada por estos al disfrutar del servicio que les ofrece.Los documentos fundamentales a la hora de crear una empresa son de vital importancia e interés, estos deben de ser redactados de forma coherente y ser claros y precisos expresando las actuaciones a emprender y llevar a cabo, por el empresario y sus colaboraciones para la consecución de unos objetivos específicos y unos resultados concretos. Además de estos hay muchos trámites los cualesdeben de ser puestos en marchas de manera ordenada y objetiva, para así poder llevar a cabo al proyecto de creación de una Empresa Hotelera y llega a la realización total de todas las metas propuestas y convertir el proyecto en una realidad.
En el proceso de la creación de la Empresa Hotelera, los trámites administrativos varían en función del tipo de actividad que realicen y al tipo deempresa y el servicio que ofrezca, bebiendo realizar un plan administrativo y elección que ejerza en la empresa. Además de todas las acciones mercantiles y procedimientos y tramites de tipo fiscal y, laboral correspondiente todo lo referente a lo administrativo es lo que determinara el buen funcionamiento de las actividades de la empresa, el logro de las metas propuestas, la satisfacción de losturistas, el crecimiento de la capital invertido y la futura expansión de las empresas.
Cap. I ¿Cómo crear una Empresa?
Proceso de creación de Una Empresa Hotelera
El plan de Negocio:
Una vez conocida y terminada en cuanta toda la problemática de la ordenación de territorio del medio ambiente, de la administraciones y asociaciones turísticas, como frase preliminar antes de crear una empresa, enel presente capitulo nos centraremos en el estudio de los pasos a seguir para la implantación de un negocio, definiendo que es un plan de negocio, como se lleva a cabo un estudio de variabilidad de una empresa y exponiendo los trámites administrativos en la implantación de un negocio.
El plan de negocio es definido por Aguirre y Santos (1996, P.14) como “Un documento formal en el que serecogen por escrito, de forma coherente, realista, sistematiza y pormenorizada, las actuaciones a comprender y lleva a cabo, de manera controlada, por el empresario y sus colaboradores para la consecución de unos objetivos específicos y unos resultados concretos.” El plan de negocio, por tanto, es un documento fundamental a la hora de crear una empresa, al fijar los objetos a perseguir, así como lasestrategias, políticas, procedimientos, programas y presupuestos para su alcance, considerando los recursos disponibles y las oportunidades y amenazas del entorno, debiendo ser sencillo, claro, preciso, practico, flexible y completo.
Con la elaboración de un plan de negocio se pretende principalmente lo siguiente:
Poseer el titulo técnico en actividades turísticas (TEAT) o Diplomado enturismo.
Constituirse como sociedad mercantil, anónima o limitada
Tener el titulo-licencia de Hotelería, que será otorgado por la administración turística competente.
Depositar una fianza al constituirse de 120.202 euros en el caso de ser mayorista, 60.101 euros si es minoristas y 180.303 euros si es mayorista-minorista.
Mantener una póliza de seguro que cubra la responsabilidad civil de la...
NUCLEO DE NUEVA ESPARTA
ESCUELA DE HOTELERIA Y TURISMO
Lic. En Turismo
¿Cómo Crear Una Empresa?
Empresas Hoteleras
Introducción
Al estudiar el proceso de la creación de las Empresas Hoteleras es de gran importancia tener en cuenta todos los pasos a seguir para la implantación de un negocio. Es fundamental tener presente que lacreación de una Empresa Hotelera no está solamente relacionada con la construcción de las infraestructura de las empresas también hay acciones legales que hay que tomar y desarrollar, así como estudiar las problemáticas ambientales y competitivas del mercado turístico, las expectativas que serán generadas en los turistas y la realidad encontrada por estos al disfrutar del servicio que les ofrece.Los documentos fundamentales a la hora de crear una empresa son de vital importancia e interés, estos deben de ser redactados de forma coherente y ser claros y precisos expresando las actuaciones a emprender y llevar a cabo, por el empresario y sus colaboraciones para la consecución de unos objetivos específicos y unos resultados concretos. Además de estos hay muchos trámites los cualesdeben de ser puestos en marchas de manera ordenada y objetiva, para así poder llevar a cabo al proyecto de creación de una Empresa Hotelera y llega a la realización total de todas las metas propuestas y convertir el proyecto en una realidad.
En el proceso de la creación de la Empresa Hotelera, los trámites administrativos varían en función del tipo de actividad que realicen y al tipo deempresa y el servicio que ofrezca, bebiendo realizar un plan administrativo y elección que ejerza en la empresa. Además de todas las acciones mercantiles y procedimientos y tramites de tipo fiscal y, laboral correspondiente todo lo referente a lo administrativo es lo que determinara el buen funcionamiento de las actividades de la empresa, el logro de las metas propuestas, la satisfacción de losturistas, el crecimiento de la capital invertido y la futura expansión de las empresas.
Cap. I ¿Cómo crear una Empresa?
Proceso de creación de Una Empresa Hotelera
El plan de Negocio:
Una vez conocida y terminada en cuanta toda la problemática de la ordenación de territorio del medio ambiente, de la administraciones y asociaciones turísticas, como frase preliminar antes de crear una empresa, enel presente capitulo nos centraremos en el estudio de los pasos a seguir para la implantación de un negocio, definiendo que es un plan de negocio, como se lleva a cabo un estudio de variabilidad de una empresa y exponiendo los trámites administrativos en la implantación de un negocio.
El plan de negocio es definido por Aguirre y Santos (1996, P.14) como “Un documento formal en el que serecogen por escrito, de forma coherente, realista, sistematiza y pormenorizada, las actuaciones a comprender y lleva a cabo, de manera controlada, por el empresario y sus colaboradores para la consecución de unos objetivos específicos y unos resultados concretos.” El plan de negocio, por tanto, es un documento fundamental a la hora de crear una empresa, al fijar los objetos a perseguir, así como lasestrategias, políticas, procedimientos, programas y presupuestos para su alcance, considerando los recursos disponibles y las oportunidades y amenazas del entorno, debiendo ser sencillo, claro, preciso, practico, flexible y completo.
Con la elaboración de un plan de negocio se pretende principalmente lo siguiente:
Poseer el titulo técnico en actividades turísticas (TEAT) o Diplomado enturismo.
Constituirse como sociedad mercantil, anónima o limitada
Tener el titulo-licencia de Hotelería, que será otorgado por la administración turística competente.
Depositar una fianza al constituirse de 120.202 euros en el caso de ser mayorista, 60.101 euros si es minoristas y 180.303 euros si es mayorista-minorista.
Mantener una póliza de seguro que cubra la responsabilidad civil de la...
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