Administracion

Teoría comportamental de la administración

(Simon, 1947) es una teoría aplicada a la administración de empresas. La teoría comportamental (o teoría behaviorista) de la administración traje una nueva concepción y un nuevo enfoque dentro de la teoría administrativa: la abordagem de las ciencias del comportamiento (behavior sciences approach), lo abandono de las posiciones normativas yprescritivas de las teorías anteriores ( teorías clásica, de las relaciones humanas y de la burocracia) y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. La abordagem comportamental, conocida como behaviorista, según Chiavenato (2003), es caracterizada por ser decorrência de la Teoría de las Relaciones Humanas. Así, su ênfase aún se encuentra en el comportamiento humano, sin embargo, lleva enconsideración el contexto organizacional, de forma más amplia, comprendiendo la influencia de ese comportamiento en la organización como uno todo y las perspectivas de las personas delante de las organizaciones. Vale resaltar que, no se debe confundir la Teoría Behaviorista de la Administración con el behaviorismo que se desarrolló en la Psicología, a partir de los trabajos de Watson. A pesar de sersemejantes en cuanto a ênfase en el comportamiento humano, esas dos concepciones difieren mucho en cuanto al tratamiento de problemas comportamentais. La abordagem comportamental se desarrolló alrededor de 1950, en los Estados Unidos, trayendo nuevos conceptos y variables para la teoría administrativa, principalmente, debido el desarrollo de las ciencias comportamentais, y de la Psicologíaorganizacional. El surgimento de ideas y conclusiones, que traen una nueva perspectiva del hombre, fue de extrema importancia para la formación de la Teoría Comportamental. El hombre pasa a ser visto como un animal dotado de necesidades que van además del objetivo sólo financiero, poseyendo necesidades gregárias inerentes al hombre. Pasa a ser visto también como un animal dotado de sistema psíquico, o sea,posee la capacidad de organización de sus propias percepções frente al ambiente como uno todo. El hombre pasa ser interpretado como un ser passivo de aprender y cambiar sus actitudes. Su comportamiento es orientado para objetivos, pudiendo cooperar con los otros individuos, cuando sea importante para el alcance de los objetivos el esfuerzo colectivo, o aún puede competir con los otros, cuandoocurre una disputa. (CHIAVENATO, 2003)

Su características son:
1. la ênfase en las personas;
2. preocupación con el comportamiento organizacional (proceso de trabajo);
3. estudio del comportamiento humano (motivación humana - teoría de Maslow ).
Su punto crítico es la relatividade: todos los individuos poseen las mismas necesidades y estas son hierarquizadas.
Tabla de contenido[esconder] * 1 Orígenes de la Teoría Comportamental * 2 Nuevas proposiciones sobre la motivación humana * 3 Jerarquía de las necesidades de Maslow * 4 Teoría de Herzberg * 5 Estilos de Administración * 6 Sistemas de Administración de Linkert * 7 Proceso decisorial * 8 Hombre administrativo * 9 Comportamiento organizacional * 10 Relaciones de intercambio * 11 Incentivos a lacooperación * 12 Apreciación crítica * 13 Referencias |
Orígenes de la Teoría Comportamental
En consonancia con Motta (1991, p. 38), varios autores fueron importantes para el desarrollo de la Teoría Comportamental de la Administración. Se cree que ella, propiamente dicha, se inicia con Hebert Alexander Simon, en 1947 con el libro El Comportamiento Administrativo, en el cual fueron presentadasnuevas colocaciones y trayendo nuevos conceptos al tratamiento del proceso de toma de decisiones y a los límites de la racionalidade. Sin embargo, otros autores fueron importantes, la mayoría de ellos preocupados, principalmente, con el tratamiento de problemas conectados a la eficiencia, buscando nuevas variables, como motivación, tensión y necesidades individuales para la solución de ellos. En...