Administracion

NIVERSIDAD
U
S
S

SEÑOR DE SIPÁN
U

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
ALUMNA:
PURIZAGA INCIO FIORELLA
ASIGNATURA:ADMINISTRACION
DOCENTE:
MG.EMMA RAMOS FARROÑÁN
AULA Y SECCIÓN:
512-“A”
CICLO:
II
FECHA:28 DE ABRIL DEL 2011
Según Robert Katz, existen tres tipos de habilidades ADMINISTRATIVAS:

*Capacidades o competencias altamente desarrolladas.
*Resultado de una combinaciónde aptitud, educación, capacitación y experiencia.

REPRESENTANTE:
Henry Mintzberg-Los 10 roles administrativos:
Rol Interpersonal: De figura destacada, De líder, De enlace.
Rol de Información:Monitor, Divulgador, Portavoz.
Rol de Decisión: Empresario, Controlador de perturbaciones, Asignador de recursos, Negociador.

ROLES
Es el potencial que el ser humano tiene para adquirir y manejarnuevos conocimientos y destrezas.

Los gerentes contemplan la organización en su totalidad, comprenden las relaciones entre sus unidades y ven el lugar que ocupa en el entorno general. Piensan yconceptúan situaciones abstractas y complicadas.
HABILIDADES CONCEPTUALES
Capacidad de trabajar bien con otras personas en forma individual como en grupo. Los gerentes que las poseen saben comocomunicarse, motivar, dirigir e infundir entusiasmo y confianza.

*
HABILIDADES INTERPERSONALES
HABILIDADES TÉCNICAS
Son métodos, proceso y procedimiento y trabaja con determinadas herramientas ytécnicas.

La empresa y su entorno
¿QUÉ ES UNA EMPRESA?
Es una unidad económica de producción, que organiza los factores constituyendo una unidad financiera y de decisión.

* Los Clientes* Los Proveedores
* La Competencia
* Los Agentes Reguladores.

* Condiciones Económicas
* Condiciones Socio-culturales
* Condiciones político-legales
* Condiciones...