Administracion

Investigación de Administración |
Principios de la administración |
|
La administración es un campo laboral que es parte fundamental de toda empresa en donde cada integrante es regulado por un mando superior y así del más alto y más bajo “jerarquía”. |
|
Mora Daza Cristian Camilo
Bulla Velásquez Robinson Andrés Vargas Maldonado Johanna Andrea |
20/02/2012 |
|

Laadministración en la empresa de ahora

La administración campo laboral fundamental en toda empresa se da a conocer inicialmente hacia el siglo XIX como necesidad básica de todo ente para controlar el capitalismo industrial. De esta necesidad se permitió aplicar los aportes teóricos administrativos de Taylor, Fayol, Mayo y Weber. Estos cuatro exponentes buscaron formas para alcanzar la eficiencia industrial.Frederick Winlow Taylor fue el desarrollador de la escuela de administración científica que se enfatizo en incrementar la eficiencia de la industria basado en el trabajo operario. Taylor comenzó a operar desde cargos muy bajos hasta lograr llegar a la cúspide y tenía como idea central lograr el hombre idóneo para cada función y proporcionarle el equipo adecuado y una organización eficientes. Elanálisis principal de Frederick Taylor fue:
* Análisis del trabajo a ser realizado.
* Tarea a ser ejecutada
* Movimientos y tiempo necesario para ello
Su objetivo fue buscar mayor productividad y su escuela se encamino a definir procesos lógicos para hacer tareas (Métodos).

Taylor concluyo que dividir funciones ayuda a que el trabajo sea mejor ejecutado y resulte más económico,cada integrante de la empresa debe estar limitado a realizar una única tarea y esto se logro entrenando a los operarios.

Por otro lado Henri Fayol desarrollo la teoría clásica encaminada a aumentar la eficiencia de su empresa a través de la organización y aplicación de las bases científicas de la administración. Fayol concentro sus estudios en la organización como un todo y plasmo reglas comoprincipios que son:

* División del trabajo
* Autoridad – responsabilidad
* Disciplina
* Unidad de mando
* Unidad de dirección
* Subordinación del interés personal al general
* Remuneración
* Centralización
* Jerarquía
* Orden
* Unión personal
* Equidad
* Estabilidad del personal
* Iniciativa

Destaco también que los elementos de laadministración son 5

* Planeación: para prever el futuro trazando líneas de acción.
* Organización: proporciona las cosas útiles para el funcionamiento de la empresa (recursos humanos y materiales).
* Dirección: ejecución de órdenes.
* Coordinación: armoniza las actividades del negocio.
* Control: verificación de que todas los cosas ocurren de acuerdo a lo planeado y establecido.A pesar de que Fayol y Taylor no se comunicaran entre si y sus puntos de vista son opuestos, estos dos constituyen con sus ideales el enfoque clásico tradicional de la administración.

Sin embargo Elton Mayo se encargo en el estudio de la importancia que tiene el estado de ánimo de los trabajadores en su desempeño laboral, este fue un interés propio en entender cómo se sentía las personas en laorganización y cuáles eran las actitudes ante esta y su trabajo. De este interés nace el estudio de la motivación del hombre en su trabajo que se llevo a cabo examinando las necesidades múltiples de los trabajadores su actitud frente a las recompensas monetarias y de otros tipos de factores.

Y por ultimo tenemos los aportes de Max Weber que básicamente se centro en la administración como unsistema burocrático en el cual señalo tres tipos de sociedad.

* Sociedad tradicional: predomina características patriarcales y hereditarias como la familia.
* Sociedad carismática: predominan características arbitrarias y personalistas como en grupos revolucionarios y partidos políticos.
* Sociedad legal racional o burocrática: predominan normas interpersonales y una racionalidad en...