Administracion

LA ADIMINISTRACION
1.1. ETIMOLOGIA: Proviene, latín: AD (junto de, hacia) MINISTRATIO (prestación de servicio) acción de prestar servicios o ayudar.
a. DEFINICIONES: Existen diversas definiciones, como: Proceso, disciplina y sistema.
* Proceso: Se basa en las funciones administrativas como: planificación, organización, dirección y control; para realizar los cambios en la organización através de unas buenas relaciones humanas y una comunicación adecuada.
* Disciplina: Es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos.
* Sistema: Que las organizaciones constituyen una serie de partes interrelacionados e interdependientes.
b. Se concibe también, como: Ciencia, Técnica y Arte.
* Ciencia: Conjunto de conocimientos ordenados ysistematizados de validez universal, fundamentados en una teoría referentes a verdades generales.
* Técnica: Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicación utilitaria.
* Arte: Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos.
C.- La administración: Es una ciencia social, que persigue la satisfacción Delos objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través de un proceso administrativo. Inferimos:
1. Adm. Es un proceso
2. Adm. Implica uso de recursos
3. Adm. Se orienta al logro de objetivos
4. Adm. se hace con personas
5. Adm. Conlleva acciones o trabajo colectivo.

D. La administración: Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin,con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. Es hacer algo a través de otros, cuyo objetivo es la productividad.
Elementos que integra el concepto:
d.1 Objetivos: La administración está enfocada a lograr fines o resultados.
d.2 Eficacia: Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos de producto o servicio en término de cantidad y tiempo.
d.3 Eficiencia: Serefiere a « hacer las cosas bien» es decir lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo, y con la máxima calidad.
d.4 Grupo Social: Es necesario que la administración, se dé siempre en un grupo social.
d.5 Coordinación de Recursos: Se requiere combinar, sistematizar analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
d.6 Productividad:Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos en términos de eficiencia y eficacia.
LAS 5 SUB DIVISIONES FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACION
1. PROCESO DE PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR: Es decir realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial.
a. PLANIFICACION.- consiste en elegir y fijar misiones y objetivos de la organizacióndeterminar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzar y la toma de decisiones.
b. ORGANIZACIÓN.- consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien la hace, como se descubre, quien rinde cuentas a quien y donde se toman las decisiones.
c. DIRECCION.- es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan afavor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
d. CONTROL.- consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.
2. USO DE RECURSOS: Se refiere a la utilización de los distintos tipos de recursos que dispone la organización, humanos financieros, materiales y de información.
3. ACTIVIDADES DE TRABAJO: Sonel conjunto de operaciones o tareas que se realizan en la orientación para el logro de los objetivos establecidos.
4. LOGRO DE OBJETIVOS O METAS DE LA ORGANIZACIÓN: Todo el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, la utilización de recursos y la realización de actividades, son realizadas con el propósito de lograr los Objeticos o metas de la organización.
5. EFICIENCIA Y EFICACIA:...