Administracion

Creación y Gerencia de PYME, Adm-175
(grupo 2) Mayo – Agosto 2012

Unidad I: El Empresario y la Pequeña Empresa


1. La creación de empresas y el Espíritu Empresarial: Características del emprendedor. De emprendedor a empresario.

Crear es una de las actividades más importantes de la especie humana, y constituye una semejanza extraordinaria entre Dios y los hombres. La mayoría deintelectuales reconocen, en la capacidad de crear del hombre, el aspecto esencial que ha podido mejorar la humanidad, avanzar y desarrollarse, transformando todos los aspectos de la vida aumentando su calidad, desde la vivienda, el transporte, la alimentación, el ocio, las comunicaciones y todas las actividades propias de la vida humana.

¿Qué es un emprendedor?

El emprendedor es aquel quedentro de la cadena de personas que hacen posible avanzar y desarrollarse, es capaz de ver la oportunidad y hacerla realidad. La primera tarea del emprendedor es tener la visión de la oportunidad y su misión es transformar esa oportunidad en realidad.

El posee esa capacidad de ver oportunidades que mejoren la calidad de vida y generan valor para el conjunto de la sociedad, es decir, escapaz de transformar las actividades en cuestión, a un coste menor que el valor que generan.

Valor: hace referencia a lo que se produce y a que servicios o prestaciones se dan.
Coste: hace referencia a lo que se gasta y a que recursos se consumen en este proceso.

Las características de los emprendedores y de sus proyectos parecen centrarse en una visión clara de las utilidades que generansus proyectos, en un conocimiento de las demandas de los potenciales clientes, así como en una capacidad de comprometerse en un proyecto empresarial con incertidumbre. El espíritu emprendedor se ha caracterizado por una clara orientación al crecimiento como fin en sí mismo, por considerar la innovación como la mejor manera de alcanzarlo y por ver en la tecnología una de las claves para lainnovación.






2. Las Habilidades Gerenciales de un empresario.

Crear una empresa y hacerla crecer rápido, es una actividad de riesgo, evidentemente. Sin embargo, es una actividad cuyo riesgo se ve compensado enormemente, por los beneficios que el emprendedor recibe del proceso mismo, sobre todo cuando este es joven, no le asusta asumir riesgos y se ve atraído por la independencia y larealización personal.

En concreto podemos hablar de tres fuentes de beneficios que acompañarán al emprendedor durante toda su vida profesional y personal.

a) Habilidades de liderazgo: se desarrollará a través de organizar personas y actividades diversas.
Organizar y dirigir el propio proyecto empresarial representa una oportunidad muy valiosa en cualquier actividad humana, al facilitarel desarrollo de habilidades personales de liderazgo que luego podrá aplicar en diversas situaciones. El sólo hecho de proponérselo e intentarlo (al margen de que el resultado no sea exitoso), aporta al joven el desarrollo de unas capacidades personales que llevará consigo el resto de su vida.

b) Visión de negocio: para generar valor o riqueza, de cualquier tipo, es imprescindibledesarrollar una habilidad que consiste en hacer cosas valiosas, es decir que valgan más de lo que cuestan. El desarrollo de esta capacidad de visión, permitirá a los emprendedores saber si algo que están creando en toda la cadena de actividades de su proyecto empresarial, repercutirá en una empresa de gran envergadura.


c) Compromiso personal: para crear una empresa de alto crecimiento con unapreválida de éxito, es necesario comprometerse en el proyecto empresarial y dedicar los esfuerzos personales a sacar adelante el proyecto.
La capacidad de comprometerse en proyectos ambiciosos es una característica personal que incrementa la probabilidad de éxito de los proyectos donde se participa, esto significa que la probabilidad de éxito de los proyectos donde un emprendedor participa es...