Administracion

Introducción
El siguiente trabajo trata acerca de cómo podemos actuar en un momento determinado dentro de una institución.
Es la intención de este trabajo explicar los términos de la empresa magnética. Ósea como debe de estar una empresa preparada al vender un producto.
A continuación detallaremos más ampliamente nuestro trabajo, con el objetivo de aprender la importancia de la empresamagnética.
En el presente trabajo el lector aprenderá sobre la empresa magnética y si es perfecta o no según las descripciones que nos ha dado el autor.
Según este trabajo la empresa magnética es muy importante, ya que estimula la autonomía de clientes, empleados, proveedores y públicos.
Conocer detalladamente qué función cumple cada una de las partes de un líder en la empresa magnética.
La empresamagnética nos enseña que no existe fuerza social más poderosa que la opinión pública organizada. Ya que las empresas están insertas en sociedades más amplias y responden necesariamente a todos sus movimientos de cambio.
Ya que las empresas y las personas que están atrás del dinero y eso es todo, una vez que lo consiguen no tienen nada. Los negocios y el desarrollo del potencial humano, tantointerno como externo, son una misma cosa; allí radica el secreto de las impresas que prevalecerán en esta alta turbulencia.













Índice
Fermín A. Agramonte C.
Capitulo 1
1-Nuevas claves
La empresa magnética………………………
Mapas y brújula……………………………..
Participar no implica compromiso………….
Creatividad para nuevos negocios…………..
El poder de una idea – fuerza……………….
El valor deuna idea – simple……………….
El líder magnético…………………………..
El abuso del dinero y del mando……………
Los hechos deciden………………………….
2-Factores de expulsión
La empresa embrutecedora………………….
Mobbing……………………………………..
Sección reclamos: motivación…………........
Descubrir la tarea: toda la empresa…………
¿Cuántos somos?...........................................
No todo es futbol en la vida………………..
Hablarde lo duele………………………….
El sufrimiento inútil en el trabajo…………..
El corcho…………………………………..
El mando obeso……………………………
Blindaje……………………………………………
La decisión creativa……………………………….
¿Dónde está el talento?..........................................
¿Cómo bajar costos?.............................................
Decálogo de la conducción ineficaz……………
¿Cómo desaparecer delplaneta?.........................
La jerarquización de la palabra…………………..
La caída del lenguaje………………………………
Malas noticias ………………………………………
La revolución de los clientes………………………..
Una orquesta no se forma sumando ejecutantes........
Trabas: no puedo usar la x……………………………….
Piqueteros………………………………………………
Parasitología empresaria………………………………
Riesgos de la innovación………………………………..
Ninguna empresatelegráfica…………………………..
Invento el teléfono………………………………………….
3-Factores de atracción
La resolución creativa de los conflicto…………………..
Construir puentes………………………………………..
Con lo que resta…………………………………………
Aprender a aprender……………………………………
Mediación: el camino para ganar – ganar…………….
Tener razón no implica inteligencia…………………
El arte de la guerra para nuevos líderes……………..
La escuela magnética: educar para lapaz……………………….
Primero valorarnos………………………………………………
Saber elegir………………………………………………………….
Evaluación por resultados……………………………………..
Las pantuflas de oro………………………………………………
Exportar dinosaurios……………………………………………..
El futuro de su empresa………………………………………….
What you see is what you get…………………………………..
4-sintesis……………………………………………………………
Teoría de las tres “I”……………………………………………..















1-nuevas claves
Laempresa Magnética
Según lo planteado por el autor se trata de atraer, no de expulsar.
La cual es un doble campo magnético opera en la empresa comprometida con la eficacia:
Externo: clientes, usuarios, proveedores y público se sienten atraídos hacia la membrana expansiva de la organización.
Internos: el personal se crea en torno a decisiones de administración...