administracion

Páginas: 3 (634 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2013
ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION
En inicios del siglo XX la administración era lenta, en la actualidad la administración es la base mayor para la prestación de cualquier servicio endiferentes áreas se tenía en conocimiento de la administración varias cosas pero no se tenía algo fundamental para comenzar solo fue en época reciente.
INFLUENCIA DE LOS FILOSOFOS
Este subtitulohabla de lo que pensaba cada filósofo sobre la administración su concepto cada uno diferente y a la vez similar. Nicomaco no despreciéis a los hombres hábiles en administrar sus propios haberes; Platonhabla sobre el estilo democrático del gobierno y sobre la administración de los negocios públicos; Aristoteles las distingue en tres formas de administración publica monarquía, aristocracia,democracia en el cual hablan mas filósofos como Rene Descartes, Tomas Hobbes, Jean Jacques Rousseau, Kral Marx
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA IGLESIA CATOLICA
En este se habla de la estructuración dejerarquías que realizo la Iglesia Católica para organizar su entidad en el caso de administración en este caso la quisieron tan simple y eficaz que solo fuera manejado por una sola personamundialmente en este caso es el Papa.
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN MILITAR
En este caso se habla de la organización administrativa militar según el cual cada subordinado solo puede tener un superiorfundamental para la función de dirección, la escala jerárquica es decir los niveles de mando y autoridad es uno de los elementos mas característicos de la organización militar. Con la ayuda del generalSchamhorst fue creado un estado mayor (staff) para dirigir la línea militar. Clausewitz consideraba la disciplina como un requisito básico para una buena organización.
INFLUENCIA DE LA REVOLUCIONINDUSTRIAL
La revolución industrial fue una de las mas influyentes en el caso de la administración se provocaron profundos y rápidos cambios de orden económico político y social la revolución industrial se...
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