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Conceptos fundamentales
Lo que la planeación estratégica no ofrece, es la posibilidad de crear un plan estratégico por medio del desarrollo de la misión, visión que es la base seguidode análisis de factores internos y externos para posterior mente crear estrategias especificar para alcanzar nuestros objetivos y metas establecidas.
Como todo proceso administrativo, en la planeaciónestratégica el control debe ir de la mano para detectar cualquier anomalía en el camino y corregir de inmediato el rumbo y modificar todo aquello que no este de acorde con la estrategia e inclusivemodificar la estrategia misma en caso de ser necesario.
Las decisiones estratégicas se toman en todo tipo y tamaño de organización, representa una técnica donde los permite usar los recursos humanos,materiales y financieros técnicos, para una organización eficaz y eficiente para poder alcanzar los objetivos, misión, visión y acción,
Términos clave para alcanzar una planificación estratégica son:Establecer los objetivos de la empresa
Realizar los análisis interno y externo
Estrategia degestión desarrollar una ventaja competitiva
Diseñar la estructura organizativaFijar los objetivos de la empresa de la mejor manera.




Matriz FODA permite identificar los factores externos como son las oportunidades y amenazas;factores internos fortalezas y debilidades de la organización.

El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de la planeación estratégica,proporciona la información necesaria para implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos proyectos para tener una mejora.

Enfoque a corto plazos. Busca resolver problemas de...