ADMINISTRACION

Contratación
El último paso de la selección es el momento de la contratación y de la firma de un contrato legal que une a la empresa y al trabajador en cuanto a sus responsabilidades yobligaciones que cada uno adquiera.
Junto con el contrato económico y legal existe el contrato psicológico, es decir el reconocimiento del sistema de valores que la empresa posee y que enorgullece a susintegrantes, su misión y visión.























INDUCCIÓN
Si el candidato ya forma parte de la empresa y ha sido contratado, la responsabilidad del área de recursoshumanos no termina, al contrario comienza porque requiere establecer estrategias para mantener al nuevo integrante.
El nuevo personal se encontrara ante lo desconocido como: normas, políticas,procedimientos y costumbres extrañas que pueden afectar en forma negativa su eficiencia y satisfacción.
El proceso de inducción es aquel que tiene como objetivo principal la integración del nuevo personal asu puesto, a sus compañeros de trabajo, a su jefe inmediato y a la empresa en general. Todo esto mediante un programa de inducción y los manuales de bienvenida, de organización y de procedimientos.
Engeneral un buen programa de inducción debe contener lo siguiente:
a) Palabras de bienvenida
b) Historia de la empresa
c) Políticas de la empresa
d) Productos o servicios que ofrece la empresae) Organización y funciones de la empresa
f) Políticas de personal
g) Reglamento interior de trabajo y contrato colectivo del trabajo
h) Servicios y prestaciones para los trabajadores
i)Políticas de higiene y seguridad
j) Orientación hacia el trabajo, deberes y normas
k) Planes de capacitación y desarrollo
Capacitación y desarrollo
Para que la productividad en las empresas, no solose requiere de una política de estado más estratégica, si no que los empresarios inviertan en la capacitación del personal y en la actualización de su tecnología.
Las empresas tienen que estar...