administracion

1.- Selecciona los orígenes de la teoría general de sistemas (TGS)
Se da por la teoría moderna de los sistemas que fue realizada por Lwdwig von Bertalanffy y su clasificación por niveles
2.- Menciona algunas definiciones de sistemas
Braziller: “Un todo organizado, compuesto por dos o mas partes, componentes o subsistemas y delineados por limites identificables de ambiente o suprasistema”3.- Enuncia algunas clasificaciones de sistemas
-Por el grado de interaccion con otros sistemas : abierto y cerrado
-Por su composición material y objetiva : abstractos y concretos
-Por su capacidad de respuesta: pasivos, activos y reactivos
-Por su movilidad interna: estáticos, dinámicos, homeostáticos y probabilisticos
-Por la predeterminación de su funcionamiento: determinísticos ydependientes
-Por su grado de dependencia : independientes e interdependientes
4.- Señala la diferencia entre un sistema abierto y uno cerrado
Por la influencia que reciben; si es poca son cerrados y si es mucha son abiertos
5.- Explica las características de los sistemas probabilísticos y los determinísticos
Los porbabilisticos tienen incertidumbre sobre su futuro, es decir; no se puedeanticipar con presicion su derrotero. Los sistemas determinísticos se caracterizan porque es posible predecir su funcionamiento con toda certeza, de ahí la importancia de la planeación certera de corto, mediano y largo plazo.
6.- Señala cuales son los elementos de un sistema
insumos, proceso, producto y retroalimentación
7.- Define insumos, proceso, producto y retroalimentación
Insumos: Abastecenal sistema de l necesario para cumplir su misión
Proceso:Transformacion de los insumos de acuerdocon ciertos métodos propios de la tecnología del sistema
Producto: Resultado del proceso, y a su vez, un insumo de otro sistema.
Retroalminetacion: Respuesta de los sistemas o de su ambiente cuando han recibido como insumo el producto de un sistema previo.
8.- Explica que es un subsistemaSistemas que conforman a otro sistema, en las organizaciones son: finanzas, produccion, mercadotecnia y recursos humanos.
9.- Describe el funcionamiento de la unidad de dirección
Tomar decisiones de acuerdo a lo programado. La dirección general de una empresa toma las grandes decisiones de acuerdo a sus objetivos. A su vez, las diferentes áreas funcionales y niveles jerárquicos realizan en sus camposde competencia funciones directivas, con la adaptación de sus subsistemas al organizacional.
10.- Describe el funcionamiento de la unidad de control
Es mantener las variables del proceso dentro de los términos deseados. Cuando el proceso no cumple con los requisitos (normas), la UC se encarga de señalar las desviaciones mediante la unidad de alarma, utilizando mecanismos específicos a fin decorregir la marcha del proceso cuando esta automatizada la decisión correspondiente.
11.- Explica que es la unidad de control y su funcionamiento
Cuando el proceso no cumple con los requisitos (normas), la UC se encarga de señalar las desviaciones mediante la unidad de alarma, utilizando mecanismos específicos a fin de corregir la marcha del proceso cuando esta automatizada la decisióncorrespondiente.
12.- Explica la unidad de alarma
se encarga de señalar las desviaciones mediante la unidad de alarma, utilizando mecanismos específicos a fin de corregir la marcha del proceso cuando esta automatizada la decisión correspondiente.
13.- Indica cuales son los subsistemas que mencionan Katz y Kahn en su modelo. Descríbelos
Informacion, apoyo, de mantenimiento, de adaptación y delgerncial.
14.- Menciona las características de los sistemas sociales según el modelo de Katz y Kahn
Los productos de los sistemas de una empresa se convierten en parte en insumos de la misma.
1.- Importacion de energía
2.- Procesamiento
3.- Productos (servicios y bienes que genera el sistema)
4.- Funcionamiento cíclico
5.- Entropia negativa
6.- La información, la retroalimentación, y el...