administracion
Administración: es el proceso de planificar, coordinar e integrar actividades detrabajo para que éstas se lleven a cabo en forma eficiente y eficaz con otras personas y por medio de ellas.
Objetivo: es la declaración que realiza la empresa para enunciar de manera cuantitativa ycualitativa lo que se propone lograr en el futuro.
Cambio Organizacional: es el intento deliberado del mejoramiento de la actuación global de los individuos dentro de sus grupos y de la mismaOrganización, alterando la estructura, comportamiento y tecnología de la misma.
Organización Formal: tiene una estructura diseñada para conseguir las metas y los Objetivos de una Organización.Eficiencia: es la capacidad de establecer la justa relación entre insumos y productos, a fin de minimizar el costo en concepto de recursos.
Eficacia: es la capacidad de alcanzar los objetivos de laorganización.
Productividad: es la relación que existe entre los productos que genera la organización (bienes y servicios) y los insumos que requiere para su funcionamiento (personal, capital, materiaprima y energía).
Planificación: es el proceso de definir las metas, establecer una estrategia para alcanzarlas y desarrollar los planes para integrar y coordinar las actividades.
Dirección:es el proceso de integrar y coordinar el trabajo de otras personas, motivarlas, dirigirlas en sus actividades, seleccionar los medios de comunicación más eficaces y resolver los conflictos que pudierensurgir entre los miembros de la fuerza de trabajo.
Control: es el proceso de vigilar, comparar y corregir las actividades a fin de que las mismas se desarrollen con normalidad
Liderazgo: es elproceso de influencia en el que algunos individuos, mediante sus actos, facilitan el movimiento de un grupo hacia una meta común ó compartida.
Recursos: son los insumos necesarios para llevar a...
Regístrate para leer el documento completo.