administracion
Páginas: 2 (318 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2013
La Gestión de Calidad Total (abreviada TQM, del inglés Total Quality Management):
Es una estrategia de gestión creada por W. E. Deming orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesosorganizacionales. La TQM ha sido ampliamente utilizada en manufactura, educación, gobierno e industrias de servicio. Se le denomina «total» porque en ella queda concernida la organización de laempresa globalmente considerada y las personas que trabajan en ella.
La gestión de calidad total está compuesta por tres paradigmas:
• Gestión: el sistema de gestión con pasos tales como planificar,organizar, controlar, liderar, etc.
• Total: organización amplia.
• Calidad: con sus definiciones usuales y todas sus complejidades.
La Gestión de Calidad Total (abreviada TQM, del inglés TotalQuality Management):
Es una estrategia de gestión creada por W. E. Deming orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales. La TQM ha sido ampliamente utilizada enmanufactura, educación, gobierno e industrias de servicio. Se le denomina «total» porque en ella queda concernida la organización de la empresa globalmente considerada y las personas que trabajan en ella.La gestión de calidad total está compuesta por tres paradigmas:
• Gestión: el sistema de gestión con pasos tales como planificar, organizar, controlar, liderar, etc.
• Total: organización amplia.
•Calidad: con sus definiciones usuales y todas sus complejidades.
La Gestión de Calidad Total (abreviada TQM, del inglés Total Quality Management):
Es una estrategia de gestión creada por W. E.Deming orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales. La TQM ha sido ampliamente utilizada en manufactura, educación, gobierno e industrias de servicio. Se ledenomina «total» porque en ella queda concernida la organización de la empresa globalmente considerada y las personas que trabajan en ella.
La gestión de calidad total está compuesta por tres paradigmas:...
Es una estrategia de gestión creada por W. E. Deming orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesosorganizacionales. La TQM ha sido ampliamente utilizada en manufactura, educación, gobierno e industrias de servicio. Se le denomina «total» porque en ella queda concernida la organización de laempresa globalmente considerada y las personas que trabajan en ella.
La gestión de calidad total está compuesta por tres paradigmas:
• Gestión: el sistema de gestión con pasos tales como planificar,organizar, controlar, liderar, etc.
• Total: organización amplia.
• Calidad: con sus definiciones usuales y todas sus complejidades.
La Gestión de Calidad Total (abreviada TQM, del inglés TotalQuality Management):
Es una estrategia de gestión creada por W. E. Deming orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales. La TQM ha sido ampliamente utilizada enmanufactura, educación, gobierno e industrias de servicio. Se le denomina «total» porque en ella queda concernida la organización de la empresa globalmente considerada y las personas que trabajan en ella.La gestión de calidad total está compuesta por tres paradigmas:
• Gestión: el sistema de gestión con pasos tales como planificar, organizar, controlar, liderar, etc.
• Total: organización amplia.
•Calidad: con sus definiciones usuales y todas sus complejidades.
La Gestión de Calidad Total (abreviada TQM, del inglés Total Quality Management):
Es una estrategia de gestión creada por W. E.Deming orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales. La TQM ha sido ampliamente utilizada en manufactura, educación, gobierno e industrias de servicio. Se ledenomina «total» porque en ella queda concernida la organización de la empresa globalmente considerada y las personas que trabajan en ella.
La gestión de calidad total está compuesta por tres paradigmas:...
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