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INDICE:




OBJETIVO DE ESTUDIO

Objetivo General
Analizar la estructura organizativa del departamento de compras y almacén y las funciones que le son propias. Y en razón de ello, determinarla eficiencia operativo-administrativo del manejo de este, como fuente de información para el control


Objetivos Específicos.

Conocer el sistema actual de administración del departamento decompras y almacén, para determinar sus aciertos.
CONOCER el manejo adecuado del uso de documentos fuentes en donde se registra la información.



























INTRODUCCIÓN



La alta competitividad de los mercados y que el mundo por los cambios se está globalizando, es necesario un máximo de eficacia y eficiencia en el manejo de empresas con un aporte decreatividad para garantizar el éxito. Debemos saber que hay interrelación entre los diversos sectores y procesos de la empresa y a partir de ello analizar y mejorar de cómo estos sectores se pueden relacionar de manera sistémica.
Para ello conoceremos acerca de lo que es el departamento de almacenes ya que toda empresa sea industrial o comercial necesita un almacén y la manera en que se trabajaen este departamento es bastante interesante. Ya que llevan un control estricto sobre lo que entra y lo que sale así como la manera en que almacenan los productos o materia prima.
El departamento de almacén tiene muchos puntos de los cuales tal vez no conocíamos así que lo presentamos en la siguiente monografía.











1. DEPARTAMENTO DE ALMACENES

El almacén es una unidad deservicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial, se encarga de garantizar el abasto suficiente de los artículos y productos recurrentes, así como el adecuado manejo y custodia de las existencias de substancias químicas, materiales de laboratorio, refacciones, muebles y enceres, verificando la exactitud del registro de los bienes, y la integración de los datos queforman el catálogo de productos que manejan los diferentes almacenes, así como la información que conforma el detalle de sus inventarios. Por lo tanto, el almacenamiento o resguardo de los materiales ha de ser ordenado y con las condiciones más favorables que ayuden a la consecución de los objetivos de la empresa. 
La formulación de una política de inventario para un departamentode almacén depende de la información respecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias en los precios y materiales de compras, es la fuente mejor de esta información
Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados, se deben establecer resguardo físicos adecuados para proteger los artículos de algún daño de uso innecesario debido a procedimientos derotación de inventarios defectuosos de rotación de inventarios defectuosos y a robos. Los registros de deben mantener, lo cual facilitan la localización inmediata de los artículos.

2. OBJETIVOS 

El departamento de almacenes cuenta con sus objetivos principales, los cuales son: 
Resguardar y suministrar los materiales, suministros e insumos requeridos por las dependencias en la calidad, cantidad yoportunidad precisas. 
Desarrollar un sistema que comprenda la recepción y entrega adecuada y oportuna, que incluya su clasificación, ubicación, control de calidad y custodia con seguridad. 
Evaluar las necesidades de suministros y materiales de los distintos departamentos de la empresa. 
Entregará los materiales, suministros e insumos almacenados en óptimas condiciones a los solicitantes. 3. IMPORTANCIA DEL ALMACÉN DE UNA EMPRESA

El almacenamiento de mercancías ha sido muy importante en la historia del comercio internacional debido a que con esta acción importante dentro de la conformación de los negocios a gran escala en el mercado, se ha logrado recuperar, mantener y/o nivelar el estado de atención de ciertos servicios transnacionales. Es por esto que se procura que las...