Administracion

NOMBRE ALUMNO: RICARDO MÉNDEZ VELA

MATRICULA: 706618

MATERIA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NOMBRE PROFESOR: LIC. FRANCISCO RAMÍREZ MARTÍNEZ

TAREA: TAREA 1 UNIDAD 1 ACTIVIDAD PARA EL LOGRODE LAS COMPETENCIAS 1 - Caso para la competencia para el trabajo en equipo. Los equipos de Whole Foods.

MONTERREY N.L. 1 DE JUNIO DEL 2012

CONCEPTOS Y TERMINOS CLAVES:
Competencias generales:son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en un amplio abanico de puestos y en distintas clases de organizaciones.Organización: es un grupo formal y coordinado de personas, el cual opera para alcanzar metas específicas.
Gerente: es una persona que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar la asignación delos recursos humanos, materiales, financieros y de información con el objeto de poder alcanzar las metas de la organización.
Gerentes funcionales: supervisan a los empleados que tienen experiencia enun campo, como contabilidad, recursos humanos, ventas, finanzas, marketing o producción.
Gerentes o Directores generales: son los encargados de las operaciones de unidades más complejas; porejemplo, una empresa o una división.
Administrar: tomar las decisiones que guiaran a la organización por las etapas de planeación, organización, dirección y control.
Funciones administrativas básicas:planeación, organización, dirección y control.
Planeación: implica determinar las metas de la organización y los medios para alcanzarlas.
Organización: se refiere al proceso de decidir donde se tomaranlas decisiones, quien ocupara cual puesto y desempeñara que tareas y quien dependerá de quien en la empresa.
Dirección o liderazgo: motivar a terceros con la intención de que desempeñen las tareasnecesarias para lograr las metas de la organización.
Control: es el proceso que utiliza una persona, en un grupo o una organización para monitorear el desempeño de forma permanente y aplicar...