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La carrera profesional está compuesta por todas las tareas y puestos que desempeña el individuo durante su vida laboral.
La planeación de la carrera profesional no implica un esfuerzo por descifrar las sorpresas que bien puede guardar el futuro. Aunque el plan profesional que cada persona se traza es único, y tan característico y distintivo como su idiosincrasia, sus preferencias y susaficiones, hay elementos comunes a todos los planes profesionales, así como a los objetivos y desarrollos profesionales.
Planeación de la carrera profesional y necesidades del empleado
Estudios llevados a cabo entre grupos de empleados revelaron que existen cinco factores esenciales para las personas que se desempeñan profesionalmente en una organización:
• Igualdad de oportunidades.
• Apoyo deljefe inmediato.
• Conocimiento de las oportunidades.
• Interés del empleado.
• Satisfacción `profesional.
Dos elementos resultan indispensables en todo programa de planeación de la carrera: la flexibilidad (la capacidad de adaptarse a las necesidades específicas del individuo) y el enfoque activo que permita iniciar programas y acciones tendientes a lograr un mejor desempeño profesional.
Losdepartamentos de recursos humanos y la planeación de la carrera profesional
Entre los beneficios que obtienen las organizaciones que ponen en práctica estos programas se cuentan:
• Permite coordinar las estrategias generales de la compañía con las necesidades de personal.
• Permite el desarrollo de empleados con potencial de promoción.
• Facilita la ubicación internacional.
• Disminuye la tasade rotación.
• Satisface las necesidades psicológicas del empleado.
• Facilita la ubicación internacional.
Para poner en práctica sus programas de planeación de carreras profesionales, las organizaciones recurren a técnicas de información de oportunidades profesionales, estrategias de aliento, programas de capacitación y adelanto académico, y a técnicas de asesoría, orientación profesional yretroalimentación.
Desarrollo profesional
El desarrollo profesional es fruto de la planeación de la carrera profesional. Comprende los aspectos que una persona enriquece o mejora con vistas a lograr objetivos dentro de la organización.
Desarrollo de carrera individual
El desarrollo profesional se inicia en cada persona por su disposición a lograr metas y por la aceptación de las responsabilidadesque ello conlleva. Cuando esto ocurre pueden emprenderse varios pasos concretos, como:
• Obtención de mejores niveles de desempeño.
• Relación más estrecha con quienes toman decisiones.
• Desarrollo de un sentimiento de lealtad a la organización.
• Renuncias.
• Recursos a expertos en el campo.
• Recursos a subordinados clave.
• Oportunidades de progreso.
• Experiencias internacionalesEvidencia 
1. Como afecta la administración de recursos humanos a todos los gerentes? 
2. debe un empleador tener el derecho de elegir sus empleados sin interferencia gubernamental? 
3. Algunos críticos alegan que algunos departamentos corporativos de recursos humanos ha renunciado a su verdadera utilidad y no están ahí para ayudar a los empleados si no para proteger a la organización contraproblemas legales ¿usted qué piensa? ¿Cuáles son los beneficios que tienen un proceso normal de administración de recursos humanos ¿cuáles son las desventajas? 
4. los estudios muestran que los salarios de las mujeres están por debajo de los hombres y que incluso con las leyes y regulaciones para la igualdad de oportunidades a las mujeres se les paga cerca del 76% de lo que se le paga a los hombres¿de qué manera diseñaría un sistema de compensación que atacara ese problema? 
5. Cuáles son las desventajas si las ahí que ve usted en la implementación de beneficios flexibles? 
6. Cuales son las ventajas y desventajas de la proyección realista del puesto? 
7. Desde su punto de vista que constituye el acoso sexual describa de que manera las compañías pueden minimizar el acoso sexual en el...