Administracion

Administración

Dentro de la organización las principales funciones son el agrupamiento de las unidades de trabajo.
La organización es un grupo de actividades necesarias para llevar a cabo losplanes a través de unidades administrativas definiendo las relaciones jerárquicas entre los jefes y sus subordinados. Puede pensarse como una estructura que da una idea de orden , articulaciones ,comunicaciones , y acciones armónicas con una particularidad se desarrollan todas en forma dinámica.
La organización tiene confusiones en su terminología por ejemplo: la usamos como partes diversas, comounidad funcional , como formas ,como interacción constructiva.
De los conceptos de organización podemos destacar 2 el que habla de portes y unidades de trabajo y el que habla de relaciones de esaspartes.
Los tipos básicos de organización son los siguientes:
Lineal, funcional, lineal funcional , de comités y combinaciones.
Como defectos mas comunes que ocurren por falta de organizacióntenemos los siguientes:
1.-Funciones de desproporcionados o desbalanceados es decir conceda mayor importancia a determinada función sino que se debe conceder mayor importancia a todas
2.-Que se cumplanlos objetivos como es debido.
3.-Demasiadas funciones jerárquicas que ocasionan confunción.
4.-Falta de coordinación llevando implícitas
5.-Individuos con cualidades sobresalientes en puestosinferiores y a la inversa.
6.-Realidad de mundo
Organizar una empresa no es labor de un día ; el lograr que todo el engranaje funcione requiere tiempo y una constante revisión.

* Lareorganización en tres formas diferentes.

1.-Conocer el objetivo
2.-Descomponer el trabajo en diferentes actividades hasta el punto en que nos intereza detallar cada actividad hasta que no se pueda descomponermas.
3.-Agrupar las actividades en unidades practicas por su similitud de preferencia de forma departamentaria.
4.-Para cada actividad definir los deberes asignados títulos a los puestos , pues...