administracion

1.- investiga los conceptos del siguiente cuadro e indica sus fuentes.
Planeación.
Organización.
Dirección.
Control.
Es definir los objetivos o las metas de la organización, establecer unaestrategia general para alcanzar esas metas y preparar una amplia jerarquía de planes para integrar y coordinar las actividades
Incluye determinar que tareas serán llevadas a cabo, como se realizaran,quien las ejecutara, como estarán agrupadas, quien depende de quién, y donde se tomaron las decisiones.
Incluye mirar a los empleados, orientas las actividades de otras, elegir el canal decomunicación más eficaz, y resolver los conflictos que se presenten.
Proceso de vigilar el desempeño, compararlo contra las metas y corregir todas las desviaciones importantes.
Fuente textual
Fuente textualFuente textual
Fuente textual
P: 7
A: Robbins, Stephen P.
T: Fundamento y proceso de admon.
E: Pearson educacion .
L: fundamentos de admon.
A: 2009
Pagina: 7
A: Robbins, Stephen P.
T:Fundamento y proceso de admon.
E: Pearson educacion .
L: fundamentos de admon.
A: 2009
Pagina: 7
A: Robbins, Stephen P.
T: Fundamento y proceso de admon.
E: Pearson educacion .
L: fundamentos deadmon.
A: 2009
Pagina: 8
A: Robbins, Stephen P.
T: Fundamento y proceso de admon.
E: Pearson educacion .
L: fundamentos de admon.
A: 2009
Planeación.
Organización.
Dirección.
Control.Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategiasnecesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros.

 Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómose agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones 
Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y...