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ORGANIZACIÓN
Palabra del griego “órganon”, que significa instrumento.
Organismo seria un significado más ilustre.
Partes y funciones diversas: ningún organismo tiene partes idénticas, ni de igualfuncionamiento.
Unidad funcional: esas partes diversas, con todo, tienen un fin común e idéntico.
Coordinación: precisamente para lograr ese fin, cada una pone un acción distinta, perocomplementaria de las demás; obran en vista del fin común y ayudan a las demás a construirse y ordenarse conforme a una teleología específica.
Terry define la organización diciendo: “es el arreglo de lasfunciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignadas a las personas que tienes a su cargo la ejecución de las funcionesrespectivas”.
Sheldon la considera como: “el proceso de combinar el trabajo que los individuos o grupos deben efectuar, con los elementos necesarios para su ejecución, de tal manera que las labores que así seejecuten, sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática, positiva y coordinada de los esfuerzos disponibles”.

La organización se refiere a estructurar; es quizás la parte mástípica de los elementos que corresponden a la mecánica administrativa. Por lo mismo, se refiere a cómo deben ser las funciones, jerarquías y actividades, se refiere a funciones, niveles o actividades queestán por estructuras, más o menos remotamente: ve al futuro, inmediato o remoto.
La organización constituye el dato final del aspecto estático o de mecánica. Nos dice en concreto cómo y quién va ahacer cada cosa, y cómo lo va hacer. Cuando la organización está terminada, sólo resta actuar, integrando, dirigiendo y controlando, todo lo cual ya pertenece a la dinámica.
La organización, por serel elemento final del aspecto teórico, recoge, complementa y lleva hasta sus últimos detalles todo lo que la prevención y la planeación han señalado respecto a cómo debe de ser una empresa....