Administracion

El primer capitulo del libro esta enfocada a dar los conceptos básicos de la administración estratégica para que los vayamos comprendiendo, empezando que la administración es un arte y una cienciaque evalúa y formula decisiones con tal de ayudar a la empresa alcanzar sus objetivos.
Para la realización de la obtención de sus objetivos se deben de realizar varias etapas que se deben seguir y queforman parte de una empresa que son:

-Formulación de la estrategia: aquí es donde se elabora la misión de la empresa que es su razón de ser, saber cuales son sus oportunidades ya sean externas ointernas de la empresa a si como sus debilidades y amenazas y con base a todas estas saber como elegir una estrategia que los ayude a poder eliminar ese tipo de amenazas y a saber como utilizar susfuerzas y oportunidades.
-Implementación de la estrategia: algo que es importante en una empresa es que debe de estarse presionando ella misma, a si que debe establecerse objetivos a lograr ya seanmensuales o anuales, motivar a todo su personal para que cumplan estos objetivos y los hagan costumbre, esto es un reto en la mayoría de las empresas ya que es muy difícil hacer que toda la empresa gireen dirección a los objetivos pero es una tarea que debe cumplir.
-Evaluación de la Estrategia: ya después de que implantamos la estrategia que se debe seguir esta se debe evaluar para saber si estafuncionando correctamente, sabemos que todo tipo de estrategia es modificable a un futuro ya que las cosas van cambiando y la estrategia debe hacer lo mismo, o en cuestiones de que la estrategia no estefuncionando bien también cambiarla, hay 3 formas para saber como evaluar una estrategia:
-Revisión de los factores internos y externos que son la base de la estrategia
-Medición de desempeño–Aplicación de acciones correctivas
todas estas son fáciles de describir y como sus nombres mencionan son para saber como esta funcionando la estrategia internamente y externamente cual es el desempeño...