administracion


CONTROL
CONCEPTO:
Es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente; el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
SU IMPORTANCIA:
El control esde vital importancia dado que:
Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.
Se aplica a todo: a las cosas, personas y a los actos.
Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento en elque se establecen medidas correctivas.
   Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.
   Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
Su aplicación incide directamente en racionalización de la administración y consecuentemente en el logro de la productividad de todos los recursos de laempresa.
PRINCIPIOS BASADOS EN CONTROL:
Es necesario distinguir “LAS OPERACIONES” de control de “LA FUNCION” de control.
La función es de carácter administrativo y es la respuesta al principio de la delegación: esta no se podría dar sin el control, como ya lo hicimos notar. Cuanta mayor delegación se necesite, se requiere mayor control. Por lo mismo el control como función solo corresponde aladministrador.
PARTE DE LOS ESTÁNDARES:
El control es imposible si no existen “ESTANDARES” de alguna manera, y será tanto mejor, cuanto más precisos y cuantitativos se han dicho estándares.
Si el control es comparación de lo realizado con lo esperado, es lógico que, de alguna manera, supone siempre una base de comparación previamente fijada.




CONTROL
5.2.1 Concepto importancia y principiosControl.
El concepto de Control puede ser muy general y empleársele como punto central para el Sistema Administrativo. Por ejemplo, la planeación puede ser imaginada, como medio para lograr el control del comportamiento individual u organizacional. En forma similar, la tarea de organización puede ser, constituida de manera que proporcione un medio para el control de las actividades.

La palabra"Control" tiene varios significados y, más específicamente, varios Sentidos, que son significativos para el análisis, por ejemplo, significa:

Verificar.
Regular.
Comparar con una norma.
Ejercer autoridad sobre (dirigir y ordenar)
Limitar o restringir.

Todas son significativas para la teoría y la práctica administrativa. Sin embargo, daremos algunas definiciones:
La palabra "control",es un galicismo que indica la acción o efecto de controlar. Controlar es un verbo activo que significa: "Examinar y censurar con autoridad suficiente, formando juicio, aprobando o corrigiendo lo que no estuviera en forma o modo debido".
Otra acepción dice: "Es la función administrativa que consiste en asegurar, la medición y la corrección de la eficiencia hacia los objetivos fijados".
Otradefinición dice: "Es el conjunto de actividades que se emprenden, para medir y examinar los resultados obtenidos en el periodo, para evaluarlos y para decidir las medidas correctivas que sean necesarias".
El control es, en consecuencia, una función que no se desarrolla en el vacío, sino que se inserta dentro del proceso de administración, y presenta características perfectamente diferenciadas, según elnivel de decisión en el que opere.









IMPORTANCIA
El control es de vital importancia dado que:
Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.
Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.
Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en...