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Páginas: 3 (568 palabras) Publicado: 7 de diciembre de 2013
¿QUE ES PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS?
La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta ademásde hacia afuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Otros propósitos másespecíficos de la planeación de RH incluyen anticipar periodos de escasez y de sobreoferta de mano de obra, lo que propiciará mayores oportunidades de seleccionar a los mejores candidatos existentes en elmercado. 
Como se observó en los desafíos a los que se enfrenta la administración de RH, los dramáticos cambios que han surgido en el mundo globalizado exigen que los gerentes participen más en laplaneación de RH, ya que tales cambios afectan no sólo el reclutamiento de los empleados, sino también los métodos de selección, capacitación, compensación y motivación de los mismos. es una técnica paradeterminar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios, el departamento de personal puedeplanear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más. La PRH permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.PRINCIPALES TECNICAS DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
LA ENTREVISTA
EL CUESTIONARIO
EXÁMENES PSICOMÉTRICOS
VALUACIÓN DE PUESTOS
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
SISTEMAS DE INCENTIVOS
Pronósticos: Soninstrumentos que prevén las necesidades futuras de los empleados en una organización, pueden ser técnicas, muy elementales o mas complejas; ninguna de estas es totalmente exacta; sin embargo, son un puntode referencia. Hay dos tipos de pronósticos en el área de recursos humanos:
a) Basados en experiencia: Se fundamentan en el criterio y el conocimiento de las personas, con visión amplia sobre las...
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