Administracion

“Los Recursos necesarios requiere la Organización”
La administración constituye la manera de hacer que las cosas se hagan de la mejor forma posible, mediante los recursos disponibles a fin de alcanzar los objetivos. La administración incluye la coordinación de recursos humanos y materiales para lograr los objetivos. En este concepto están configurados cuatro elementos básicos:
1. Alcancede objetivos.
2. Por medio de personas.
3. A través de técnicas.
4. En una organización.
Prácticamente, la tarea de la administración es integrar y coordinar recursos organizacionales- muchas veces cooperativos, otras veces en conflictos- tales como personas, materiales, dinero, tiempo o espacio, etc., hacia los objetivos definidos, de manera tan eficaz y eficiente como sea posible.“Los Recursos Organizacionales”
La organización constituye el punto de convergencia de innumerables factores de producción, es decir, de recursos productivos que deben ser empleados con eficiencia y eficacia.
Tradicionalmente, los factores de producción considerados en todo proceso productivo son naturales, capital y trabajo. La naturaleza provee los materiales y las materias primas que serántransformados en productos o en servicios prestados. El capital proporciona los medios de pagos para la adquisición u obtención de los materiales y materias primas necesarias y para la remuneración de la mano de obra. El trabajo representa la intervención humana o física realizada sobre los materiales o materias primas para convertirlos en productos terminados o servicios prestados.Antiguamente, los productos y servicios se producían con el empleo de capital, materiales y tecnología. En la era de la información, estos factores tradicionales son desplazados por un factor nuevo y diferente: el conocimiento. Actualmente productos y servicios son generados mediante capital, materiales, tecnología, personas y conocimientos. De estos cinco componentes, solo personas y conocimientos crean unaventaja competitiva duradera. El conocimiento es un activo intangible e invisible que se encuentra en las cabezas de las personas o en algunos casos, archivado en sistemas de información administrados mediante informes, perfil de productos o servicios, diagramas de flujos, etc. La mayor parte de las organizaciones no se ha dado cuenta de esto ni de que las organizaciones con éxito son las quesaben administrar el conocimiento y convertirlo en productos o servicios altamente competitivos. En otras palabras, saben invertir y obtener ganancias del conocimiento corporativo. ¡Todo está a través de las personas!
La organización es una empresa social a través de la cual se reúnen recursos diversos para lograr determinados objetivos. Sin recursos no hay manera de alcanzarlos. Los recursos sonlos medios con los que cuentan las organizaciones para realizar sus tareas y lograr sus objetivos, esto es los bienes o servicios que se consumen para la realización de las actividades organizacionales
“Recursos físicos y materiales”
Son los recursos necesarios para las operaciones básicas de la organización, ya sea dar servicios especializados o producir bienes y productos. Los recursosmateriales están constituidos por el mismo espacio físico, los locales, edificios y terrenos, el proceso productivo, la tecnología que lo orientan, los métodos y procesos de trabajo orientados a la producción de los bienes y de los servicios producidos por la organización.
“Recursos financieros”
Se refiere al dinero en forma de capital, flujo de la caja (entradas y salidas), préstamos, financiamientos,créditos etc., de los que se puede disponer de manera inmediata o mediata para hacer frente a los compromisos de la organización. Comprende también el ingreso derivado de las operaciones de la empresa, inversiones de terceros y toda forma de efectivo que pasa por la caja de la organización.
Los recursos financieros garantizan los medios para la adquisición u obtención de los demás recursos que...