Administracion

Administración

¿Qué es un Proyecto?
Conjunto bien definido de tareas o actividades que deben realizarse para cumplir las metas de un plan.

¿Qué se entiende por Administración?
Del Latín: Ad ( Hacia, dirección , tendencia) y
minister (subordinación u obediencia)
Significa “aquel que realiza una función bajo el mando de otro” es decir “aquel que presta un servicio a otro”

¿Qué seentiende por Administración?
En la actualidad tiene un significado diferente y mucho más complejo:
“Incluye términos como “proceso”, “recursos”, “logro de objetivos”, “eficiencia” “eficacia”,
DEFINICIÓN:
La ADMINISTRACIÓN es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos y/o metas de laorganización de manera eficiente y eficaz.

Qué se entiende por Administración?
Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales:
1) Proceso de PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR y CONTROLAR.

PLANIFICACIÓN: Es elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategiasnecesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros.

ORGANIZACIÓN: Consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien las hace, como se agrupan, quien rinde cuentas a quien y donde se toman las decisiones.

DIRECCIÓN: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metasorganizacionales y grupales.

CONTROL: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.

2) USO DE RECURSOS: Se refiere a la utilización de los distintos tipos de recursos que dispone la organización: humanos, financieros, materiales y de información.

3) ACTIVIDADES DE TRABAJO: Son el conjunto de operaciones otareas que se realizan en la organización, y que al igual que los recursos, son indispensables, para el logro de los objetivos establecidos.

4) LOGRO DE OBJETIVOS Y METAS DE LA ORGANIZACIÓN: Todo el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar la utilización de recursos y la realización de actividades, no son realizados al azar, sino con el propósito de lograr los objetivos y metas deuna organización.

5) EFICIENCIA y EFICACIA: La eficacia es el cumplimiento de objetivos, y la eficiencia es el logro de objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.

Qué se entiende por Administración?
En pocas palabras, administrar (ya sea una organización, una familia o la vida de uno mismo) es decidir con anticipación lo que se quiere lograr y el cómo se lo va alograr, para luego, utilizar los recursos disponibles y ejecutar las actividades planificadas con la finalidad de lograr los objetivos o metas establecidos, haciendo lo que debe hacerse con la menor cantidad de recursos posible...
Historia de la Administración en el MUNDO.
Sumeria:
Fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro delos impuestos.

Egipto (4000a.C.):
Contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos. Las pirámides de Egipto son evidencia actual de que se intentaron proyectos de enorme alcance, que emplearon decenas de miles de personas, con bastante anticipación a los tiempos modernos. Las pirámides son un ejemplo en especialinteresante. En la construcción de una sola pirámide se utilizaron los servicios de más de 100 mil personas durante veinte años.

Grecia y Persia: ( 400 a.C.)
En Grecia Sócrates enuncia la universalidad de la administración. Platón en su libro "La República" da sus puntos de vista sobre la administración de los negocios públicos y el principio de especialización

Roma (175 a.C.):
Una de las...