Administracion

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE ECONOMIA



MÓDULO DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS



DOCENTE

ING. MARIETA L. TAPIA. M. Mgs.
LA ORGANIZACIÓN Y SU DESARROLLO


CAPITULO I


PROCESOS ADMINISTRATIVOS

DEFINICION.- El proceso administrativo son faces o etapas básicas a través de los cuales se aplica laadministración.

ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Para estudiar los elementos del proceso administrativo recordemos que la administración persigue la obtención de determinados objetivos mediante la utilización optima de los recursos para la cual las administración necesita del concurso o participación de distintos elementos indiscutiblemente unidos entre si.
No obstante desde el punto de vistameramente conceptual y metodológico, es conveniente para su estudio, separar los dos procesos o faces que Orwich llama.

1. Mecánica
2. Dinámica administrativa

LOS PROCESOS MECANICOS.- Según varios autores son los que no necesariamente requieren de la participación de ciertas personas.

LOS PROCESOS DIMANICOS.- Son aquellos que necesariamente tienen que participar la mano del hombre en todoslos procesos productivos para la consecución de propósitos, fines y objetivos planteados por el ejecutivo.
















FACES O ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Para tener una visión mas clara de todo el proceso administrativo a continuación señalamos las faces o elementos que la conforman.


Previsión
MECANICAPlanificación
Organización


Integración
DINAMICA Dirección
Control







MODELO DEL PROCESO ADMISTRATIVO








Planificación Dirección



Organización ControlLA ORGANIZACIÓN Y SU DESARROLLO


1. ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.







































1.2 .ORGANIZACIÓN


Es dotar, de todos los instrumentos necesarios para el buen funcionamiento de la empresa, como materia prima, recursos humanos, herramientas, recursos económicos, recursos financieros. Es el producto delestablecimiento de una estructura formal de autoridad mediante la cual se definen, disponen y coordinan las fases del trabajo para determinar objetivos.

VISIÓN DE CONJUNTO. Se refiere al conocimiento global del funcionamiento de una Empresa.

IMPORTANCIA GENERAL DEL FACTOR TIEMPO. – Es verificar si en los tiempos establecidos se obtuvieron los resultados esperados.

1.3.IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LA
ORGANIZACIÓN

IMPORTANCIA

Podemos determinar las siguientes:

• La organización recoge completamente y llega hasta sus últimos detalles, todo lo que la previsión y la planeación a señalado, respecto a como debe ser una empresa.
• Tan grande es la importancia de la organización que en algunas ocasiones ha hecho perder de vista a muchos autores y que es laparte más esencial de la administración, dependiendo de ella el éxito o fracaso de la consecución de los objetivos.
• Tiene también gran importancia, por construir el punto de enlace entre los aspectos teóricos que Urwick toma "La Mecánica Administrativa" y que los aspectos que el mismo autor conoce, con la denominación de "Dinámica Administrativa" en los que deben ser y lo que es.OBJETIVOS

1. La aplicación de la Organización se hace necesaria ya que los objetivos que persigue han de jugar un papel muy importante en lo que se refiere a la actividad privada, como a la publica, ya que en el primer caso se podrían disminuir los costos a fin de competir con éxito, presentando los bienes de importación y en el segundo caso adaptarnos a la estreches presupuestaria y en base...