ADMINISTRACION

CUESTIONES ADMINISTRATIVAS
1) ¿ Que tipo de centro de trabajo crearía Henry Fayol? Mary Parker follett? Y Frederick W. Taylor?
R/: Fayol: tendría prioridad la gerencia del lugar, dondeimplementaría sus 14 principios.
Mary Parker Follet: por su lado, se centraría en los empleados, pero por sobre todo viéndolos como personas y buscaría su mejor desempeño a raíz de la preocupaciónpor sus necesidades.
Frederick W. Taylor: lugar con procesos rígidos y pre-establecidos. Además sería un lugar que buscaría siempre lograr una mayor producción, despreocupándose porlas necesidades de sus empleados, que no tengan directa relación con el trabajo.

2) ¿Una técnica matemática (cuantitativa) puede ayudar a un gerente a resolver un problema de “personas”, por ejemplo comomotivar a los empleados o como distribuir equitativamente el trabajo?
R//. Para la distribución de la carga de trabajo si se puede aplicar el método cuantitativo pero para la motivación primerohabría que poder cuantificar una medida que es totalmente cualitativa, lo que hace difícil la aplicación del método cuantitativo para resolver problemas motivacionales.

3) ¿Cómo influye lastendencias sociales a la práctica de la administración? ¿Cuáles son las implicaciones para alguien que estudia administración?

R//. Las tendencias sociales de los individuos son un factorimportante, ya que la consecuencion de metas depende de los individuos. Es por estos que el administrador debe estar al tanto de los cambiantes estados sociales.
Las implicaciones para alguienestudiando administración seria el hecho de tener que mejorar constantemente, tanto a nivel personal como profesional, lo que implica alcanzar metras preestablecidas.

4) La mejora continua es unapiedra angular de la ATC ¿La mejora continua es posible? ¿Qué retos enfrentan las organizaciones al buscar vías para mejorar continuamente?¿Cómo pueden lidiar los gerentes con estos retos?
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