Administracion
Páginas: 6 (1342 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2012
ADMINISTRACIÓN, GESTION Y COMERCIALIZACION DE LA PEQUEÑA EMPRESA
Objetivo general:
Crear conciencia de empresa y autoempleo como una salida profesional y proporcionar los mínimos conocimientos requeridos para iniciar gestionar y comercializar una pequeña empresa.
Identificación y ordenación de las Unidades de Trabajo:
MOD-1.-La empresa y la capacidad empresarial
MOD-2.-Los empresariosy sus competencias
MOD-3.-La idea y la oportunidad de negocio
MOD-4.-Gestión de la constitución y puesta en marcha de una pequeña empresa
MOD-5.-La organización de una empresa
MOD-6.-Principales pautas en la gestión de una empresa
MOD-7.-Comercialización: Marketing
Mod-8.-Proyecto empresarial
MODULO 1
LA EMPRESA Y LA CAPACIDAD EMPRESARIAL
1. La Empresa y elEmpresario.-Definiciones y Herramientas
2. Tipos de empresa.
3. Funciones de la empresa.
4. Objetivos de una empresa.
5. Entorno de la empresa.
6. La Capacidad Empresarial
Objetivo de la Unidad de Trabajo: Reconocer la involucración de la empresa en la vida cotidiana y la utilidad del criterio empresarial como una vía de acceso beneficiosa para el individuo y la sociedad.
DESAROLLO
1. La empresa:Unidad básica de producción. La empresa es un sistema social en el que se integran un conjunto de personas y medios con los que conseguir unos objetivos. La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación debienes intermedios (materias primas y productos semi-elaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital).
Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe adoptar una organización y una forma jurídica que le permitarealizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejercer sus derechos sobre los bienes que produce.
La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del público la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economía. Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entono los factores que emplea en la producción,tales como: materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, etc. Dado un objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar los medios disponibles al resultado deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses ligados entre sí mediante relaciones contractuales que reflejan una promesa de colaboración; desde esta perspectiva, lafigura del empresario aparece como una pieza básica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses.
Comúnmente es confundida la dinámica de vida de la empresa con la de sus propietarios. Este hecho ha llevado a tomar decisiones equivocadas tanto a analistas como a los mismos integrantes de las empresas, dando como resultado esfuerzos estériles y peor aún, pérdidas de recursos y deinversiones completas. La razón principal: la independencia de personalidad. Para-fraseando, "No es lo mismo saber de autos que pilotearlos."
Las etapas de la vida de cualquier organización, institución, empresa o asociación como ente económico con personalidad y patrimonio propio, transcurren de la siguiente manera:
ü Introducción: Dar a conocer sus productos o servicios.
ü Crecimiento:Cosechar gradualmente la demanda.
ü Maduración: Estabilización de la demanda.
ü Obsolescencia: Contracción gradual de la demanda.
Estas etapas son variables en el espectro del tiempo según la empresa, su giro, tamaño y competitividad, sin embargo, invariablemente todas atraviesan por ellas.
El empresario.-
El empresario es la persona que aporta el capital y realiza al mismo tiempo...
Objetivo general:
Crear conciencia de empresa y autoempleo como una salida profesional y proporcionar los mínimos conocimientos requeridos para iniciar gestionar y comercializar una pequeña empresa.
Identificación y ordenación de las Unidades de Trabajo:
MOD-1.-La empresa y la capacidad empresarial
MOD-2.-Los empresariosy sus competencias
MOD-3.-La idea y la oportunidad de negocio
MOD-4.-Gestión de la constitución y puesta en marcha de una pequeña empresa
MOD-5.-La organización de una empresa
MOD-6.-Principales pautas en la gestión de una empresa
MOD-7.-Comercialización: Marketing
Mod-8.-Proyecto empresarial
MODULO 1
LA EMPRESA Y LA CAPACIDAD EMPRESARIAL
1. La Empresa y elEmpresario.-Definiciones y Herramientas
2. Tipos de empresa.
3. Funciones de la empresa.
4. Objetivos de una empresa.
5. Entorno de la empresa.
6. La Capacidad Empresarial
Objetivo de la Unidad de Trabajo: Reconocer la involucración de la empresa en la vida cotidiana y la utilidad del criterio empresarial como una vía de acceso beneficiosa para el individuo y la sociedad.
DESAROLLO
1. La empresa:Unidad básica de producción. La empresa es un sistema social en el que se integran un conjunto de personas y medios con los que conseguir unos objetivos. La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación debienes intermedios (materias primas y productos semi-elaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital).
Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe adoptar una organización y una forma jurídica que le permitarealizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejercer sus derechos sobre los bienes que produce.
La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del público la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economía. Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entono los factores que emplea en la producción,tales como: materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, etc. Dado un objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar los medios disponibles al resultado deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses ligados entre sí mediante relaciones contractuales que reflejan una promesa de colaboración; desde esta perspectiva, lafigura del empresario aparece como una pieza básica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses.
Comúnmente es confundida la dinámica de vida de la empresa con la de sus propietarios. Este hecho ha llevado a tomar decisiones equivocadas tanto a analistas como a los mismos integrantes de las empresas, dando como resultado esfuerzos estériles y peor aún, pérdidas de recursos y deinversiones completas. La razón principal: la independencia de personalidad. Para-fraseando, "No es lo mismo saber de autos que pilotearlos."
Las etapas de la vida de cualquier organización, institución, empresa o asociación como ente económico con personalidad y patrimonio propio, transcurren de la siguiente manera:
ü Introducción: Dar a conocer sus productos o servicios.
ü Crecimiento:Cosechar gradualmente la demanda.
ü Maduración: Estabilización de la demanda.
ü Obsolescencia: Contracción gradual de la demanda.
Estas etapas son variables en el espectro del tiempo según la empresa, su giro, tamaño y competitividad, sin embargo, invariablemente todas atraviesan por ellas.
El empresario.-
El empresario es la persona que aporta el capital y realiza al mismo tiempo...
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