ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
FACULTAD DE CIENSIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CARRERAS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SYLLABUS ESTANDATIZADO

1. DATOS GENERALES


2. JUSTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA

La gestión del talento humano es fundamental en el desarrollo de toda organización, puesto que una empresa debe responder de manera eficaz a los requerimientos que exige elmercado. Esta condición es posible, si la organización dispone de talento humano competitivo. Siendo estos unos de los recursos vitales que tiene toda organización, de la apropiada gestión que se realice, dependerá del éxito de la misma.
La asignatura abordara termiticas como: la administración del talento humano en la organización, la vinculación del personal, la gestión administrativa yevaluación del personal, el desarrollo y las remuneraciones del personal, y la salud ocupacional. Estos componentes permitirán que el futuro Ingeniero Comercial, desarrolle las competencias necesarias para gestionar exitosamente al talento humano de su organización.

3. OPERACIONALIZACION DE LA ASIGNATURA CON RESPECTO A LAS COMPETENCIAS DEL PERFIL PROFESIONAL.

3.1 Objeto de estudio de la asignaturaDiseña un sistema integrado de talento humano, desarrolla procesos y articula las competencias individuales en función de los objetivos organizacionales.

3.2 Competencia de la asignatura

Aplica procesos de selección de talento humano
Diseña puestos de trabajo
Gestiona, administra y evalúa al talento humano
Entiende y administra los beneficios económicos y no económicos deltalento humano
Administra los conocimientos del talento humano
Previene y resuelve problemas que afectan la calidad de vida laboral
Implementa procesos de gestión de recursos humanos

3.3 Relación de la asignatura con los resultados de aprendizaje

RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
CONTRIBUCIÓN
(alta, media, baja)
EL ESTUDIANTE DEBE

Habilidad paras resolver problemas de administraciónAlta
Desarrolla y destrezas y habilidades para resolver problemas de administración relacionados con el cumplimiento de la misión, y la competitividad de la empresa
Pericia para elaboración e implementación de procesos administrativos

Alta
Desarrolla e implementa procesos de administración de recursos humanos para lograr los objetivos de la organización


Destreza para elaborar planesMedia
Planifica la administración de recursos humanos:
Descripción y valorización de puestos, reclutamientos, selección, capacitación, remuneración, incentivos y evaluación.

Trabajo multidisciplinario.

Media
Aplica procesos administrativos, leyes y normativas vigentes en la ley ecuatoriana


Resolver problemas de tipo situacional


Alta
Resuelve problemas de talento humano que segeneran por conformidad en el ambiente laboral, remuneraciones, relaciones con compañeros de trabajo y los directivos, salud ocupacional, autorrealización del talento humano y prestaciones sociales

Compresión de responsabilidades y ética

Alta
Aplica la ética y la responsabilidad social, en su accionar como administrador del talento humano.

Comunicación

Media
Desarrolla apropiadacomunicación entre el talento humano, compañeros de trabajo y los directivos de la organización.

Impacto en la administración de empresas

Alta
Administra las competencias individuales del talento humano para lograr una empresa competitiva

Aprendizaje de por vida

Alta
Interiorizar que el talento humano, es fundamental para que una empresa ejecute sus operaciones y alcance sus metas.Asuntos contemporáneos

Media
Aplica procesos e innovaciones que se dan en la sociedad
Utilización de técnicas e instrumentos modernos

Media
Utiliza técnicas e instrumentos modernos en la gestión del talento humano

Capacidad de liderar

Alta
Lidera la gestión del talento humano en beneficio de la empresa y el trabajador


3.4. Proyecto o producto de la asignatura

Como...