administracion

Nombre: Figueroa López Oscar
Materia: Administración Básica
Grupo: 9122

UNIDAD I. La administración y las organizaciones

a) Investiga los elementos del concepto administración, características que la diferencian de otras disciplinas, así como ciencias y técnicas que la
auxilian.

Fundamentos de administración/ Munch García/ Editorial Trillas

Elementos del concepto administraciónLa administración es una actividad inherente a cualquier grupo social. A partir de esto podemos conceptualizar la administración.
Comúnmente se dice que: " administración .es hacer algo atreaves de otros" sin embargo, es conveniente emitir una definición de la administración como disciplina, para tener un concepto más formal de la misma.
Henry Sisk y Mario Sverdlik. Es la coordinación de todoslos recursos atreves del proceso de planeación, dirección y control al fin de lograr objetivos establecidos
José A. Fernández Arena. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y atreves del esfuerzo humano coordinado

Si se analizara detenidamente los conceptos anteriores se puede observar que todos los autores concuerdan deuna u otra forma en que el concepto de administración integra los siguientes elementos:

1. objetivo. Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados
2. Eficacia. Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de calidad y tiempo
3. Eficiencia. Se refiere a "hacer las cosas bien". Es lograr los objetivosgeneralizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad
4, Grupo social. Para que la administración exista, es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social
5. coordinación de recursos. Para administrar se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen que intervienen en el logro de un fin común.
6. Productividad. Es larelación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos en términos de eficiencia y eficacia.




Con los anteriores elementos es posible emitir una definición integral de la administración:


Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo socialpara lograr sus objetivos con la máxima productividad


Características que diferencian a la administración de otras disciplinas

La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas:

a) Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejercito, en un hospital en un eventodeportivo, etc.
b) Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante esto se busca obtener determinado resultados.
c) Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distinguen diversas fases y etapas en al proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. Laadministración es un proceso dinámico en las que todas sus partes existen simultáneamente.
d) Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
e) Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter especifico. Es decir, no puede confundirse con otras disciplinasafines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
f) Interdisciplinariedad. La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
g) Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidad propias de cada grupo social en donde se aplican . La rigidez en la administración es inoperante....