administracion

Gerencia de Proyectos
Es la disciplina de organizar y administrar recursos de forma tal que un proyecto dado sea terminado, completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costosplaneados a su inicio; implica ejecutar una serie de Actividades.
EL Director del proyecto es en todo tiempo el responsable de alcanzar los objetivos del proyecto

Manejo de Proyecto
Es la disciplinade conocimientos, herramientas, técnicas o destrezas o habilidades para las actividades del mismo y obtener los requisitos de los proyectos.

Objetivos de la Gerencia de Proyectos
Controlar:Consta de Implementar un proceso de control de cambio adecuado para incluir propiamente los nuevos requerimientos y cambios

No Exceder el Presupuesto: Asegurar los costos del proyecto de acuerdo alpresupuesto o en muchos casos por debajo, no es una tarea fácil ya que la calidad no debe disminuirse


Satisfacer a los Clientes: Para garantizar que el patrocinador del proyecto, los clientes y otrosinteresados están contentos con el final del proyecto, es de vital importancia gestionar y manejar las expectativas de cada uno de los clientes en forma cuidadosa.


Mantener al Equipo Unido yMotivado: Las actividades de la construcción del Equipo son necesarias para la consecución del proyecto.


Características de la Gerencia de Proyectos
Objetivos
Calendario de Actividades
Demanda deRecursos
Estructura Organizacional
Sistema de Control de Información















Tipos de Gerencias por proyectos
1. Gerencia de la Integración
2. Gerencia del alcance delproyecto
3. Gerencia del Tiempo del Proyecto
4. Gerencia del costo del proyecto
5. Gerencia de la Calidad del proyecto
6. Gerencia del Recurso Humano del proyecto
7. Gerencia de Comunicaciones delProyecto
8. Gerencia de Riesgos del Proyecto
9. Gerencia de Consecución del proyecto

Los 5 Procesos de la Gerencia de Proyectos:
Los procesos de dirección de proyectos se presentan como...