Administracion

1. MAPA CONCEPTUAL DE LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN, SUS ETAPAS Y SUS CARACTERÍSTICAS DEFINIR EL TERMINO ADMINISTRAR Y ADMINISTRACIÓN.

2. DEFINIR EL TERMINO ADMINISTRAR Y ADMINISTRACIÓN

* ADMINISTRAR: El término administrar refiere a la actividad a través de la cual un sujeto o grupo de personas le imprimirán de orden y organización, especialmente en lo inherente a lasfinanzas a una empresa, organización, negocio o estado.
Es la disciplina que estudia las organizaciones y la forma en que estas son gestionadas.
Henry Fayol , dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

* ADMINISTRACION: Ciencia encargada de la planeación, organización, dirección, ejecución, control y evaluación de los recursos de la organización con el finde obtener el máximo beneficio posible, según los objetivos previamente establecidos.

3. IDENTIFICAR LOS ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN.
Los elementos de la administración son:
* Planeación
* Organización
* Dirección
* Ejecución
* Control
* Evaluación

4. Objetivos e importancia de la administración en la organización.
La administración en la organización esimportante porque:

* Se aplica a todo tipo de empresa
* El éxito de la organización depende directa o indirectamente de la buena administración
* Una adecuada administración eleva la productividad de la empresa
* La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo
* En organismos grandes la administración es indiscutible y esencial.

Objetivos de laadministración:

Un objetivo administrativo es la meta que se persigue. Se prescribe en un ámbito definido y sugiere la dirección de los esfuerzos de planeación de un gerente. Abarca:

* Meta:
Indica a donde se pretende llegar o el logro que se debe alcanzar, incluye los límites o restricciones que deben observarse.

* Carácter definitivo:
Los propósitos deben ser claros y no prestarse avarias interpretaciones ya que se da lugar a errores.

* Dirección:
Indica los resultados que se deben juzgar.

Los objetivos de la administración buscan:

* Rentabilidad
* Posicionamiento en el mercado
* Productividad
* Liderazgo de producción
* Desarrollo personal
* Actitudes de los empleados
* Responsabilidad publica
* Equilibrio entre planes a corto ylargo plazo

5. ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, CONTROL, DIRECCIÓN, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN.
Planeación:
Es el proceso de trazar un plan (misión, objetivos, estrategias, políticas) teniendo en cuenta el análisis DOFA de una organización.

Organización:
Es coordinar y sincronizar las tareas. Responde los siguientes interrogantes: ¿Quién va a realizar latarea?, lo que implica diseñar un organigrama, definir responsabilidades y obligaciones. ¿Cómo se va a realizar la tarea?, diseño de proceso de negocio, establece la forma en que se deben realizar las tareas y la secuencia con que se debe hacer. ¿Cuándo se va a realizar la tarea?
Dirección:
Influencia ejercida por medio del liderazgo sobre individuos para la consecución de los objetivos fijados.Control:
Medición del desempeño ejecutado comparándolo con objetivos y metas fijados. Detecta desvíos, permite tomar medidas correctivas. Se realiza a nivel estratégico, táctico y operativo.
Ejecución:
Distribución de manera distinta las funciones y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea más disciplinada.
Evaluación:
Medición de resultados obtenidos.

6. ENUMERE YCONCEPTUALICE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN.
1. Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
2. Su especificidad. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. La administración no puede confundirse...