Administracion

UNIVERSIDAD DE SAN JOSE

SEDE SAN FRANCISCO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ESTUDIANTE
MIGDALIA FLORES RODRIGUEZ

MATERIA
PRESUPUESTACION

PROYECTO ANALISIS EN UNA EMPRESA

PROFESOR:
JOSUE ARTAVIA
II CUATRIMESTRE, 2012


Contenido
1.- DEFINICIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO 4
2.- OBJETIVOS 4
3.- FUNCIÓN DE LOS PRESUPUESTOS 5
4.- TIPOS DE PRESUPUESTOS 5
5.- FUNDAMENTOS DE LAPRESUPUESTACIÓN 7
6.- PRINCIPIOS DE LOS PRESUPUESTOS 8
7.- ELEMENTOS DE LOS PRESUPUESTOS 9
8.- VENTAJAS Y LIMITACIONES DE LOS PRESUPUESTOS 9
9.- TECNICAS PRESUPUESTARIAS 10






OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
OBJETIVO GENERAL
Analizar el proceso presupuestario para el control efectivo de las operaciones de la CIISA empresa conocida como El Arreo, dedicada a la industria cárnicaubicada en la ciudad de La Rivera de Belén en Heredia.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
· Recopilar información sobre las actividades administrativas que desarrolla la empresa mediante la aplicación de entrevistas  a los empleados y jefes de la misma.
· Identificar los factores que inciden negativamente en el proceso de formulación presupuestaria, a través del estudio de la situación presentada y lasrelaciones internas que se establecen.
· Establecer los procedimientos a usarse para la formulación, evaluación y control de los presupuestos de Efectivo y de Gastos generales de Administración mediante formularios y formatos.
· Analizar el perfil del puesto de Jefatura de Jefe de Presupuesto definiendo sus funciones, responsabilidades y requisitos mínimos para el ejercicio de dicho cargo.
· Concebirun instrumento de evaluación y control que permita la detección y ajuste de las desviaciones encontradas durante la ejecución del presupuesto.
Elaborar un Manual de Presupuesto que sirva de guía de consulta en la formulación presupuestaria, así como el fácil mantenimiento del mismo.






INTRODUCCION



Este trabajo de investigación será abarcara todo lo que se refiere al"Presupuesto". Teniendo en conocimiento previo que una de las principales responsabilidades de la administración es planificar, controlar y salvaguardar los recursos de la empresa. Sabiendo que los recursos son limitados y que se debe dar un máximo aprovechamiento a cualquier tipo de insumo de la empresa para que en el proceso productivo haya una correcta planificacióny el control de las entradas, de las salidas, de los insumos para que en esa efectiva administración de esos recursos se cumpla efectivamente con la propuesta de la empresa con los objeticos estratégicos y meta.

La presupuestación es una forma eficaz de planificar y controlar los recursos y que permite satisfacer las necesidades de la empresa y hacer un usoprovechoso de su excedente así también permite a la gestión financiera, la planificación y el control de la inversión así como que es importante para toda la empresa en general en sus diversas áreas de la unidad productiva

Con este trabajo de investigación nuestro grupo, ya establecida la importancia que tiene el presupuesto en una empresa, dedicaremos nuestro esfuerzoa explicar en que consiste el presupuesto, tipos clase o diversidad, que abarque la empresa en su totalidad. Trataremos de ejemplificar presupuestos ya elaborados y que ilustren cuan fácil de hacer con y cuan provechosos y útiles puede ser para una empresa.
Esperamos que este trabajo ayude a los lectores a comprender y valorar los presupuestos y reconozcan la importancia de estaherramienta de la planificación administrativa.




GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO

1.- DEFINICIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO
Un presupuesto puede definirse como la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia. A propósito, esta definición hace una distinción entre la contabilidad tradicional y los presupuestos, en el sentido de que estos últimos...