Administracion

CAPITULO I
INORMACION GENERAL DE LA EMPRESA


1.1 Razón Social

Renzo Costa S.A.C empresa dedicada a la fabricación, innovación y comercialización de productos de vestir y accesorios en cuero, ofreciéndonos una diversidad de los tipos de fardos de cuero y una extensa gama de colores de la más alta calidad, tanto en modelos y diseños como en los más finos acabados. Siendo el cuerouno de sus materias primas mas importante en el proceso productivo.
1.2 Ubicación
La empresa Renzo Costa cuenta con locales principal y también sucursal dentro y fuera del país ente ellas tenemos:
* TIENDA AEROPUERTO CONCOURSE , PERÚ PLAZA :
* Dutty Free – Aero Puerto Jorge Chavez.
* TIENDA CAMINO REAL :
* Av. Camino Real, Nivel B, Tda 21.
* TIENDA ÓVALO DE MIRAFLORES :* Av. Larco 179, Miraflores.
* TIENDA OUTLET FÁBRICA :
* Av. Prolongación Arica N.1865 – Lima
* MÓDULO CENTRO CÍVICO :
* Av. Inca Garcilaso de la Vega 1337 – int.1065
* MÓDULO PLAZA NORTE :
* Av. Alfredo Mendiola N.1400, int .M-01, Independencia
* TIENDA JOCKEY 175 :
* Av. Javier Prado 4200, int. 175.
* CC. Jockey Plaza, Santiago deSurco.
* MÓDULO JOCKEY 205 :
* Av. Javier Prado 4200, int. M 205 NIVEL 2.
* TIENDA Y MÓDULO LARCOMAR
* Av. Malecón de la Reserva int. 256. NIVEL 2.
* CC. Larcomar – Miraflores.
* TIENDA Y MÓDULO MEGA PLAZA :
* Av. Alfredo Mendiola N. 3698, Int.111C.
* CC. Mega plaza, Independencia.

1.3. Sector
En esta área los segmentos del mercado, tiene comopúblico objetivo o mejor dicho principal los sectores A y B . Según información de los dueños, tienen como competidores a los productores indirectos que venden los productos a precios más bajos y con una obviamente baja calidad. Una de esas ventajas que ellos utilizan es comprar el cuero de otros proveedores, pero que no tiene comparación con la calidad de RENZO COSTA.
1.4. Número detrabajadores
La empresa peruana, actualmente cuenta con más de 400 colaboradores trabajando en su planta, aplica todo lo relacionado a la implementación de sistemas de gestión de calidad. Las 5S Kaizen es uno de ellos.
Respecto a los logros con la implementación de las 5S Kaizen dijo haber conseguido ahorro de espacio, motivación en el trabajo. Pero no solo eso. Contó que empezaron a darse cuenta quetenían “espacios muertos” en la empresa.
“La innovación y capacitación de los trabajadores es un factor que tampoco podemos dejar de lado. En la parte comercial no desatendemos la capacitación. Consideramos que todas las áreas deben estar capacitadas de acuerdo a la labor que realizan. Tenemos que brindar un servicio de excelencia. Justamente esto es lo que nos diferencia”.
1.5 Misión
La misión deRenzo Costa es la producción y comercialización de todos sus productos que sea a fin el cuero, buscando abarcar en el mercado, logrando alcanzar posicionamiento de liderazgo con miras al futuro. Contribuyendo al desarrollo de su país y su pueblo; ofreciendo su producto en alta calidad total en todo su sentido.
Satisfaciendo las necesidades del consumidor y del mercado con productos de de calidaden diferentes gamas de cuero importadas y exportadas de otros países generando valor para la empresa.
1.6 Visión
Ser la organización líder aquí y en el mundo, siendo pioneros en innovación y en diseños, en rentabilidad y servicio a más de unos de sus clientes, ofreciendo productos con calidad y prestigio. Elevando sus productos hacia niveles de alta calidad y excelencia para la satisfacción delconsumidor ante su uso y reconocida como que no existe otro producto mejor en el mercado que el de Renzo Costa.
1.7 Valores
A. CALIDAD: En todos los ámbitos de cada uno de nuestros productos que ofrecemos.
B. JUSTICIA: Hacia nuestro personal, tanto en el trato como en la asignación de actividades a realizar, dependiendo éstas de la capacidad de cada uno de ellos el esfuerzo que le...