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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION DE RRHH.
Como parte de una organización empresarial es de vital importancia el idóneo manejo de personal, quienes son la base de la dinámica y desarrollo proactivo de la misma, que permitirán dar resultados óptimos.
Los Recursos Humanos tienen la finalidad de alinear las tareas de las áreas o profesionales de los RecursosHumanos (RRHH) con las estrategias de la organización, lo que permite implantar tácticas organizacionales a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de encausar un éxito organizacional y resolver los desafíos que hoy en día se observan en la fuerte competitividad empresarial.
Las personas constituyen el principal activo de laorganización. Las organizaciones exitosas perciben que sólo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de los empleados. Cuando una organización está orientada hacia las personas, su filosofía general y su cultura organizacional se refleja en ese enfoque.
Las personas pueden aumentar y disminuir lasfortalezas y debilidades de una organización dependiendo la manera como se les trate. Para que los objetivos de la gestión del talento humano puedan alcanzarse es necesario que los responsables traten a las personas como elementos básicos de la eficacia de la empresa. Es prudente mencionar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas entendiendo que noson objetos de producción, pues son agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y un sin número de habilidades
Las empresas tiran de este recurso administrativo para abrirse innumerables formas de organizar a los elementos humanos que forman la estructura de su organización. Una organización debe tener individuos aptos en los puestos específicos, en lugares y momentosadecuados, con el fin de poder alcanzar sus objetivos. La obtención de estas personas comprende de una planeación, el reclutamiento y la selección de Recursos Humanos.
El desarrollo de recursos humanos ayuda a los individuos, a los grupos y a toda la organización a volverse más ciertos. El desarrollo de recursos humanos es necesario porque las personas, los puestos y las empresas siempre estáncambiando. Además, el mejoramiento continuo es obligatorio para que la empresa pueda seguir siendo competitiva. El proceso de desarrollo debe comenzar cuando los individuos ingresen en la organización y continuar durante toda su estancia. Con el desarrollo organizacional se modifica el ambiente dentro de la organización para ayudar a los empleados a que se desempeñen con mayor productividad.
Comopodemos entender los Recursos Humanos es la técnica administrativa que promueve una búsqueda continua de mejoras en la organización empresarial, siguiendo un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos y prácticas de adaptación de las características positivas, con el fin de obtener lo mejor de lo mejor.
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INTRODUCCIÓN

Hablar de la Administración de losRecursos humanos, no es nuevo, y mucho menos que haya iniciado en esta época, pues esta práctica se remonta mucho más atrás de la época contemporánea que se esta viviendo, en donde la tecnología viene a sustituir a la mano de obra.
Y haciendo historia se puede encontrar a nivel internacional diversas formas de procedimientos en la administración de los recursos humanos, por ejemplo en 1550Egipto establece un régimen de servicio civil antes de nuestra era, pero realizando la revisión detallada hacia mucho más atrás se encuentra que en el año 462 Grecia establece una compensación de ciertos servidores en busca de la estabilidad y continuidad de servicios estatales. En 202 China establece el perfeccionamiento de exámenes para la selección de funcionarios capaces. En 1910 Norteamérica...