administracion


1. Para una compañía como McDonald´s
¿Por qué es importante considerar su entorno?

Por qué de esta manera logra determinar de manera precisa a qué tipo de mercado se dirigirá teniendoen cuenta factores importantes como lo político, ambientales, económicos, culturales.

¿Qué implicaciones tiene para los gerentes el tomar en cuenta el entorno dondese desenvuelve la compañía?
Tener poder tomar una mejor decisión y evaluar sus fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas.
2. Elabore un Análisis FODA en relación a lalectura y sus conocimientos del mercado
Hoja aparte.
3. Desarrolle las cinco Fuerzas de Porter y explíquelas

Hoja aparte

4. Realice un análisis de los elementos del Ambiente Interno oMicroambiente que afecta a McDonald’s – se recomienda para profundizar en su análisis entrevistar a ejecutivos de la compañía para que le compartan más acerca de los clientes, proveedores, competencia y otrosgrupos que afectan a la empresa).

5. Realice un análisis de que aspectos del Ambiente Externo o Macro ambiente que McDonald ´s debe tomar en cuenta para continuar con su liderazgo en el mercado.6. Indique ¿Cuál es el producto de mayor venta de McDonald´s? según su grupo y en qué etapa de su ciclo de vida se encuentra

7. En qué etapa del ciclo de vida esta McDonald´s como empresaFODA
FORTALEZAS
 
OPORTUNIDADES
 
Ingresos de $1, 000, 000,000 al año.
Desarrollo de nuevos productosDepartamento de investigación y desarrollo.
Expandir su producción
 
Producto altamente competitivo.
Mayor beneficio en costos
 
 
 
Creación de empleo y mayores ganancias
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
DEBILIDADES
 
AMENAZAS
 
Disminuir producción
 
Oposición de Ambientalistas
Dependencia de materia prima
Periodo de tiempo escaso
 
 
 
Pérdida de clientes
 
 
 
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