Administracion

La administración sirve para mantener en orden y bajo control tus actividades y la forma en la que las desarrollas, es muy util porque te ayuda a ganar tiempo para hacer las cosas y te mantiene lo mas util a la mano.

Es muy importante el proceso administrativo ya que sin el no podríamos hablar de la administración como una ciencia, arte o disciplina, sin éste no se puede someter a lasactividades que realizas para una constante mejora que es a lo que buscas llegar en cualquier aspecto de tu vida.
La administración puede verse también como un proceso. Según Henry Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control.
Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de una organización entera, con respecto a una tarea.
Coordinación: Integración de las actividades de partes independientes de unaorganización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.
Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.
Principios Generales de Administración:
1. Centralización: El grado apropiado de centralización varía con cada asunto en particular. Se debe buscar la proporción adecuada.
2. Jerarquía: (cadena de mando), es la cadena de los superiores queviene desde la última autoridad a los rangos más bajos.
3. Orden: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
4. Equidad: Es una combinación de amabilidad y justicia.
5. Estabilidad del personal: Una rotación alta de personal incrementa la ineficiencia.
6. Iniciativa: Involucra pensar en un plan y asegurar su éxito.
7. Espíritu de grupo o unión del personal: La unión esla fuerza y viene de la armonía entre el personal

Las estrategias de la administracion
El sistema de planeación en las empresas, surgió a partir de tres premisas básicas:
1. Antes de redactar un plan que se proyecta para lograr un objetivo, hay que decidir "qué es lo que se quiere lograr".
3. En lugar de considerar a una empresa como una cantidad de departamentos, debe considerársela como untodo (es decir, un sistema).
4. Dar toda su importancia al medio ambiente externo a la empresa antes de elaborar cualquier plan.
y cuando se reúnen estas premisas en un concepto aparece un nuevo y poderoso método, la "administración estratégica".

ADMINISTRACION POR VALORES
Si se aplica la Administración Por Valores, cualquier compañía podría alcanzar un nuevo nivel de éxito organizacional,adoptando ciertos métodos para hacer negocios que beneficien a los propietarios o accionistas, empleados, clientes, proveedores y otros. Trazándose un propósito de valores comunes y brindando un excelente servicio al cliente y una buena calidad a los empleados.
Para poner en práctica la Administración por Valores, es necesario que la persona que esté al mando de la compañía, se realice unaauto-evaluación, esto con el fin de ver si realmente está cumpliendo bien lo que denominamos los tres actos de la vida.

* Ser éticos : es tener valores para poder trabajar y no faltarles el respeto a los trabajadores
* Ser sensitivos: es poder ayudar a las personas si las necesitan
* Ser rentables: es el resultado del proceso productivo

Este proceso no es solo aplicable en empresassino en nuestra vida cotidiana, esto hará que seamos personas más positivas en nuestras vidas

Consecuencias de una mala administración
Falta de experiencia. La carencia de experiencia tanto en la administración de empresas, como en la actividad que se ha de desarrollar comporta un elevadísimo riesgo para los pequeños propietarios. Carecer de experiencia constituye en sí la base fundamental de...