ADMINISTRACION

Organización lineal
Este tipo de organización se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organizacióneclesiástica de los tiempos medievales
La denominación "lineal" se debe al hecho de que entre el superior y los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad. Es unaorganización simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área.
Que es organización staff
Este tipo de organización no disfruta de autoridad de líneao poder de imponer decisiones, surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, proporciona información experta y de asesoría.


Concepto de recursos humanos
Se denominarecursos humanos a las personas con las que una organización (con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones,actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas. Los recursos humanos pueden aportar sus conocimientos teóricos, operacionales, valor agregado, fuerza física, etc;que impactarán directamente en el desarrollo empresarial –se tratará siempre que sea de manera positiva-

En síntesis, podemos decir que estas áreas se encargan de elegir al recurso humano másapropiado para la empresa, de acuerdo no sólo con sus habilidades y destrezas para desempeñar el trabajo requerido, si no también evaluando otras condiciones y actitudes personales que impacten –o puedanimpactar- de manera positiva en la organización: responsabilidad, emprendedurismo, compañerismo, respeto, honestidad, transparencia, etc.



ventajas y desventajas de planificación
Ventajas: Laplanificación de recursos humanos toma un enfoque proactivo para satisfacer las necesidades de la empresa, una ventaja de la compañía. Con un enfoque proactivo, la compañía anticipa las necesidades...