administracion







Introducción

Se podría decir que estos temas son muy usuales en una empresa y también son muy usuales en cualquier parte donde no especialmente tenga que ser una empresa, ya que en toda empresa tendría que haber un jefe que controle a sus empleados y que los motive a trabajar bien y con gusto de su trabajo y para eso se ocuparía una buena comunicación.
Hablar de liderazgo esreferirnos a un concepto polémico, cuya práctica ha sido objeto de muchas investigaciones sociales, que abarcan desde el perfil de los líderes que han desarrollado y adaptado a lo largo de la historia, hasta la identificación de los elementos o circunstancias que los generan y mantienen al frente de los grupos sociales.
La comunicación, o sea el intercambio simbólico entre dos o más personas, deberáapuntalarse con un gran esfuerzo de manejo creativo y certero de las relaciones humanas.









Dirección y Liderazgo

La dirección y el liderazgo a menudo se consideran lo mismo. Si bien es cierto incluye una planeación cuidadosa, establecer una estructura organizacional que ayude a las personas a alcanzar las metas e integrar personal lo más competente posible en esa estructura.La medición y corrección de las actividades del personal mediante el control es también una función importante de la administración todas estas funciones gerenciales lograrán poco si los gerentes no saben cómo dirigir a las personas o no comprenden los factores humanos de sus operaciones de manera que generen los resultados deseados.


La función gerencial de dirigir: se define como el procesode influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Como mostrará el análisis de esta función, es en esta área que las ciencias del comportamiento hacen su principal contribución a la administración.

El liderazgo: tiene diferentes significados para distintos autores. Harry Truman, expresidente estadounidense, que el liderazgo es la capacidad de hacer quehombres y mujeres hagan con gusto lo que no les gusta. Liderazgo se define como “influencia”, es decir, el arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de los objetivos del grupo. En teoría, no sólo se debe alentar a las personas a que desarrollen disposición a trabajar, sino a que lo hagan con fervor y confianza. El fervor es energía,entusiasmo e intensidad en la ejecución del trabajo; la confianza refleja la experiencia y la capacidad técnica. Los líderes actúan para ayudar a que un grupo alcance los objetivos a partir de la aplicación máxima de sus capacidades.





Factores humanos en la administración
Si bien los objetivos de la empresa pueden diferir un tanto entre las organizaciones, es obvio que los empleados tambiéntienen necesidades y objetivos que son especialmente importantes para ellos.

Multiplicidad de funciones:

Los individuos son mucho más que un factor productivo en los planes de la administración, son miembros de sistemas sociales de muchas organizaciones, son consumidores de bienes y servicios e influyen de manera vital en la demanda, y son miembros de familias, escuelas, iglesias,asociaciones industriales y partidos políticos.

No existen las personas promedio:
Las personas actúan en diferentes funciones, pero también son diferentes entre ellas: no existen las personas promedio, Las empresas desarrollan reglas, procedimientos, programas de trabajo, normas de seguridad y descripciones de puestos, todos bajo el supuesto de que, en esencia, todas las personas son iguales.La importancia de la dignidad personal:
Administrar supone alcanzar los objetivos de la empresa; pero los medios nunca deben violar la dignidad personal. El concepto de dignidad individual significa que se debe tratar a las personas con respeto, no importa cuál sea su cargo en la organización.



Consideración de la persona como un todo:
No podemos hablar de la naturaleza de las personas a...