administracion

Recursos humanos.
Nombre del puesto: recursos humanos

Departamento: recursos humanos

Jefe superior: Gerente General.

Hora de jornada: 8:00 am a 2:00pm – 5:00 a 8:00pm

Mantiene contacto con: Área de compras, Almacén, Finanzas, Sistemas. TODAS LAS AREAS











Objetivos:
Es necesario que cuente con una serie de elementos o recursos que, conjugados armónicamente,contribuyan a su funcionamiento adecuado.
Uno de los principales fines de la administración es la productividad o sea, la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para lograrla.
OBJETIVOS SOCIALES:
La administración de recursos humanos debe repercutir en la sociedad de manera que contribuya a esta. Es por eso que en las organizaciones debe cuidarse prácticas discriminatoriasque falten a su compromiso ético con la sociedad.
OBJETIVOS CORPORATIVOS:
El departamento de recursos humanos es también responsable de los logros de las metas fundamentales de las organizaciones. Puede servir de instrumento para facilitar el logro de las mismas.
OBJETIVOS FUNCIONALES:
La administración de recursos humanos debe contribuir de forma razonable a la organización, un usoinsuficiente o excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa.
OBJETIVOS PERSONALES:
La administración de recursos humanos es un medio para satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de una organización, de modo que cada individuo se sienta realizado en la realización de sus labores.



POLITICAS DE CADA SUBSISTEMA
ALIMENTACION
El jefe de talento humano se reunirámensualmente con sus superiores, para planificar y elaborar el proyecto a desarrollar en beneficio de cada empleado
El reclutamiento del personal se hará por medio de avisos publicitarios, recomendados por personal de la organización y una empresa contratante.
APLICACIÓN
En el periodo en que se acuerde se realizara el debido análisis de los cargos para determinar las funciones específicas de cada uno delos cargos
Con el fin de llevar a cabo el proceso de Talento Humano, mensualmente se elaboraran evaluaciones para valorar el desempeño de cada empleado con relación a su puesto de trabajo.
MANTENIMIENTO
Se realizara anualmente o según se crea conveniente el análisis total del presupuesto según declaración de sueldos
Todo empleado estará afiliado y tendrá los respetivos beneficios socialesDESARROLLLO
Se elaboraran programas de capacitación en beneficio de los empleados dela organización según necesidades específicas y temas que se crean convenientes para cada nivel ocupacional.
Cumpliendo con el objeto social de la organización se contribuirá de la mano de otras organizaciones al desarrollo de ella, esto por medio de convenios.


Actividades a realizar:

Actividades
PeriodoCapacitación y desarrollo.

Semanal

Higiene y seguridad industrial.
Cada tercer día
Planeación de recursos humanos.
Diario





Recursos:
Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es importante que cuente con una serie de elementos o recursos que, conjugados armónicamente, contribuyan a su funcionamiento adecuado.
Es importante estudiar los recursos de la empresa porque unos de los fines de la administración en la productividad, o sea, la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para lograrlo. En esta forma, el administrador siempre deberá evaluar la productividad de los recursos, mismo que se clasifican en:
Recursos materiales
Son aquellos bienes tangibles propiedad de la empresa:
a) Edificios, terrenos, instalaciones, maquinarias,equipo, instrumentos, herramienta, etc.
b) Materias primas, materias auxiliares que forman parte del producto. Productos en procesos, productos terminados, etc.
Recursos tecnológicos:
Aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de otros recursos:
a) Sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, sistemas de administrativos, etc.
b)...