administracion

Universidad san pedro



Índice

Índice……………………………………………………………………………………..I

INTRODUCCION………………………………………………………………………II



CAPITULOS


Historia……………………………………………………………………………………1

En Que Consiste ?....................................................................2

Características………………………………………………………………………….3

Racionalización Del Trabajo……………………………………………………….4Principios De La Administración Científica…………………………………..5


Otros Principios Implícitos De Administración……………………………..6
Científica Según Taylor


Perspectiva………………………………………………………………………………7


Principios De Eficiencia De Emerson…………………………………………..8


Principios Básicos De Ford…………………………………………………………9


Autores O Exponentes………………………………………………………………10


Aplicabilidad De LaTeoría…………………………………………………………11


Conclusiones……………………………………………………………………………12


Critica……………………………………………………………………………………..13


Bibliografía………………………………………………………………………………14





















I
Introducción
El presente trabajo está diseñado de forma práctica y sencilla, para comenzar a conocer acerca de la administración científica en que consiste, sus características, importancia y exponentes dando una brevedescripción de cada punto ya planteado.

Al mismo tiempo la elección de un tema específico para esta monografía permite conocer más sobre la administración científica, no solo sus conceptos si no sus aplicaciones de sus principios en cualquier empresa y principalmente la importancia que tiene.

La motivación de esta investigación es darnos a conocer y hacer nos entender que aplicar laadministración científica es la solución a los problemas de la ineficiencia de los actos diarios.
















II
Historia

Administración científica
La administración científica recibe su nombre debido al esfuerzo de varios pensadores de aplicar métodos relacionados con la ciencia a los problemas que presentaba la administración para lograr una mayor eficacia industrial. Losprincipales procesos científicos aplicados a la administración son dos (y provienen del famoso método científico): la medición y la observación. La teoría de la "administración científica" surgió a raíz de la necesidad de la industria de elevar su productividad a mediados del siglo XX, en Estados Unidos principalmente, ya qué había muy poca oferta de mano de obra. Fue así que Frederick W. Taylor, HenryL Gantt, Frank y William Gilbreth, llegaron a la conclusión de que la única manera de elevar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores. Fue entonces que estos pensadores idearon el conjunto de principios que se conocen como "la teoría de la administración científica".
Tanto la OCT (Organización Científica del Trabajo) como la Administración/Dirección Científica se centran enesta teoría, y en elaborar procedimientos a partir de los postulados cartesianos, que se siguen utilizando hoy en día. Dichas teorías se basan en una idea central muy específica: "Si todo fenómeno lleva una presunción de causa y efecto, y la visión del conjunto se interpreta como la suma de sus partes, todo fenómeno en la organización y la dirección es
posible conocerlo sólo si se conocen yanalizan los elementos que la distinguen".
Básicamente, esto se refiere a dividir el trabajo en partes menores, y así mismo se hacen análisis y estudios del trabajo para un elemento específico, y de esta manera, las modificaciones de un elemento llevan a cambios del conjunto. Consiste en la medición, enumeración y estandarización de los procedimientos de trabajo, para el mejor control de lasucesión de sus elementos y fases en el tiempo que se requiere.
















Capítulo 1

En qué consiste?

El enfoque de la administración científica consiste en el énfasis de las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada...