ADMINISTRACION

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 3
ADMINISTRACIÓN 4
FINES DE LA ADMINISTRACIÓN 4
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN 5
GERENCIA 6
NIVELES DE GERENCIA 6
ESTILOS DE GERENCIA 8
GERENCIA DE AULA Y ESCUELA 9
EN LA ESCUELAS 11
FUNCIONES DEL DOCENTE EN SU ROL DE GERENTE 12
CONCLUSION 16
BIBLIOGRAFIA 17
 
INTRODUCCIÓN
Una buena Administración y Gerencia es la medida de la eficiencia y la eficacia que éstetenga para lograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización y la capacidad para determinar los objetivos apropiados. Cabe decir, que ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia, de manera tal que, una administración ineficaz no puede alcanzar las metas de la organización, laeficacia es la clave del éxito de las organizaciones. Pero el ser gerente no sólo es dirigir actividades, ser gerente también implica ser un buen líder, es saber el proceso de cómo penetrar en esas actividades que realizan los miembros del grupo donde trabaja.
La Administración y La Gerencia para poder lograr sus objetivos debe saber cómo usar las diferentes formas del poder para influir en laconducta de sus seguidores, en distintas formas, sin olvidar que es lo que se quiere lograr y hacia donde va. Entonces Administrar y gerenciar son elementos que se deben combinar para el logro de su fin común, que permiten el aprendizaje de diferentes técnicas que permitan a la persona tener su desarrollo personal indispensable para que todos entiendan formas de cooperación con eficacia y eficienciapara obtener el léxico común.
 
ADMINISTRACIÓN
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de losrecursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
Fines de la administración
Si se analiza detenidamente las anteriores definiciones, se puede observar que todos los autores concuerdan, deuna u otra manera, en que el concepto de administración está integrado por los siguientes elementos:
 Objetivo: Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
 Eficacia: Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
 Eficiencia: Se refiere a “hacer las cosas bien”. Es lograr losobjetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
 Grupo social: Para que la administración exista, es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.
 Coordinación de recursos: Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen el logro de un fin común.

 Productividad: Es la relación entrela cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.
Con los anteriores elementos es posible emitir una definición integral de la administración:
Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr susobjetivos con la máxima productividad.
Funciones de la administración
Entre las funciones de la Administración de encuentran:
Planeación, Organización, Ejecución y Control Planeación:
Planeación: Es la etapa de investigación, definición y precisión. Consiste en la utilización de métodos o lógicas que permiten un desglose racional de las estrategias y objetivos globales en acciones con sus...