administracion

Introducción
Conocer el origen de la administración nos ayudara a saber cómo desde tiempo atrás se empleaban técnicas que nos ayudaban a distribuir de una mejor manera nuestros recursos y garantizar un buen desarrollo en el cual todo tenga un equilibrio, aquí aprenderemos acerca de las distintas formas de emplearla y cada uno de sus autores que contribuyeron al uso de la administración y comoaplicarla desde distintos puntos de vista.
Debido a que cada autor emplea una técnica determinada , por ejemplo la experiencia adquirida con el tiempo o el método científico para desarrollar de la mejor manera el proyecto que se quiera realizar.







Conclusión
En los bloques anteriores aprendimos como es que la administración influye e inicia desde siempre, además de cómo es que serequiere en todo momento y en cualquier espacio de trabajo laboral para regular, ordenar o anticipar resultados. Además de proporcionar un camino más claro hacia las metas planteadas en un inicio es por eso que el haber aprendido acerca de esto me ayudara en mi caso a saber cómo administrar tiempos para que como estudiante haga uso adecuado de tiempos, recursos y decisiones.
Es de suma importanciatener en cuenta que para poder administrar bien es indispensable tener conocimiento de que método usar en cada ocasión ya que muchos se enfocan en distintas cosas.
DECISIONES DE OPERACIÓN
Las decisiones de operación de una empresa tienen que ver con la actividad empresarial a que se va a dedicar el negocio, e incluyen todas las actividades necesarias para fabricar un producto o paraproporcionar un servicio. Estas decisiones involucran elementos tales como el precio al que se va a vender el producto o servicio, las condiciones de crédito baja las cuales se deben efectuar las ventas a los clientes, el inventario que debe mantener la empresa,cuanto efectivo debe haber en caja y cuanto en cuentas de cheque.
DECISIONES DE INVERSION
Estas decisiones se refieren a los bienes y recursos quese requieren para que la empresa pueda operar. En el caso de las empresas manufactureras, las decisiones estas relacionadas con las instalaciones de la fábrica, la maquinaria, el transporte para llevar el producto al distribuidor entre otras. En cuanto a las empresas comerciales, además de las anteriores también habría de incluir el terrenoDECISIONES DE OPERACIÓN
Las decisiones de operación deuna empresa tienen que ver con la actividad empresarial a que se va a dedicar el negocio, e incluyen todas las actividades necesarias para fabricar un producto o para proporcionar un servicio. Estas decisiones involucran elementos tales como el precio al que se va a vender el producto o servicio, las condiciones de crédito baja las cuales se deben efectuar las ventas a los clientes, el inventarioque debe mantener la empresa,cuanto efectivo debe haber en caja y cuanto en cuentas de cheque.
DECISIONES DE INVERSION
Estas decisiones se refieren a los bienes y recursos que se requieren para que la empresa pueda operar. En el caso de las empresas manufactureras, las decisiones estas relacionadas con las instalaciones de la fábrica, la maquinaria, el transporte para llevar el producto aldistribuidor entre otras. En cuanto a las empresas comerciales, además de las anteriores también habría de incluir el terrenoDECISIONES DE OPERACIÓN
Las decisiones de operación de una empresa tienen que ver con la actividad empresarial a que se va a dedicar el negocio, e incluyen todas las actividades necesarias para fabricar un producto o para proporcionar un servicio. Estas decisiones involucranelementos tales como el precio al que se va a vender el producto o servicio, las condiciones de crédito baja las cuales se deben efectuar las ventas a los clientes, el inventario que debe mantener la empresa,cuanto efectivo debe haber en caja y cuanto en cuentas de cheque.
DECISIONES DE INVERSION
Estas decisiones se refieren a los bienes y recursos que se requieren para que la empresa pueda operar....