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Páginas: 2 (420 palabras) Publicado: 29 de abril de 2014
IES CONSABURUM
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN
PROYECTO EMPRESARIAL – Pablo Peñalver Alonso
Carretera de Urda, s/n
45700 Consuegra (Toledo)
Teléfono: 925 48 03 77 Fax: 925 47 58 71
e-mail:45000734.ies@edu.jccm.es

ANÁLISIS DEL SECTOR Y COMPETENCIA
Una vez que conocemos el entorno general y si estamos en un momento de crecimiento
económico o de crisis, si se están produciendo cambios enlos hábitos de consumo, si se está
desarrollando o se va a desarrollar algún tipo de legislación que afecte a las características o
ubicación de nuestra empresa, o cómo puede afectar a mi negocio laaparición de nuevas
tecnologías, vamos a analizar el entorno más cercano o específico. Nos referimos al análisis del
sector y de la competencia.
Con respecto al sector, daremos los siguientespasos:
1. Conocer dónde se encuadra la actividad empresarial de la empresa.
2. Caracterizar la actividad de la empresa.
3. Analizar los competidores de la empresa.
Para ello, realiza las siguientesactividades:
1. ESTUDIAR los conceptos del tema, diferenciando los siguientes conceptos:
sector, subsector, rama de actividad y actividad. Decidir todos ellos aplicados
al proyecto de empresa, asícomo el ámbito de actuación.

2. LOCALIZAR vuestra actividad de negocio en la CNAE.

3. BUSCAR Y ANALIZAR información
actualizada el estado del sector,
subsector, rama de actividad o
actividadsegún corresponda.
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Proyecto Empresarial | Actividades

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PROYECTO EMPRESARIAL – Pablo Peñalver Alonso
Carretera de Urda, s/n
45700 Consuegra(Toledo)
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e-mail: 45000734.ies@edu.jccm.es

4. ANALIZAR la competencia del citado sector, subsector, rama de actividad o actividad, según
corresponda. Debemosrecopilar toda información relevante sobre nuestros competidores, ya
sean negocios que vendan productos similares al nuestro (competidores directos) o negocios
que vendan productos sustitutos al...
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